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第四章  林草资源调查规划与监测研究



               新规划及林草科普发展规划中,同时探索制定专门的林草科普人才发展规划或林
               草科普人才培养计划。组建林草科普工作领导小组,建立健全科普工作联席会议
               制度;贯彻落实关于林草科普工作的重大决策部署,统筹协调辖区内林草科普工

               作。推进林草科普组织建设,强化组织体系对林草科普的支撑保障;加强林草科
               普统计和考核评价,压实林草科普职责;探索实施林草科普人才建设工程,完善
               制度安排、夯实条件保障,确保将“要把科学普及放在与科技创新同等重要的位
               置”的指示精神落到实处。建立科研与科普相结合的机制。在符合条件的林草科

               技计划项目中要增加科普任务,切实将科普工作作为林草科技创新工作的有机组
               成部分,提高科普成果在林草科技考核指标体系中的权重。
                   2. 完善林草科普人才发展机制

                   林草科普事业的发展离不开人才,应进一步调动人才积极性。一是完善利益
               激励机制。利益激励是激发科普人才干事业的基础动力,离开了利益激励,其他
               任何激励的效果就会减弱甚至消失。对于多数普通科普工作人员而言,最重要的
               利益就是工资收入和职称职务。因此,建议坚持以科学普及质量、绩效、贡献为
               核心的评价导向,建立健全林草科普人才评价指标体系。推动各单位将科普工作

               业绩与科普人才的工作业绩、考核结果评定、绩效发放以及评先推优等挂钩,建
               立科普职称评定制度,推动科普工作业绩与个人职业发展相关联,激发林草科普
               人才的内生动力。二是强化成就激励机制。满足人才的成就期望,使科普人才在

               事业上有所作为,能对林草科普人才队伍特别是高层次人才产生巨大的激励作用。
               探索转变当前高校和科研院所的组织文化,让“同等重要”在林草高校和科研院
               所等林草机构中形成共识,增强使命感和荣誉感,促使各类林草科普人才切身认
               同并以参与科普为荣。三是建立监督制度。一些地方林草科普领域“只要不出事、
               宁可不干事”的现象还不同程度存在。因此,建议加强林草科普人才的岗位履职

               考核,探索建立退出机制。
                   3. 分类施策推进林草科普人才队伍建设
                   一是采取精神激励为主的措施。对于由两院院士、百千万人才工程国家级和

               省部级人选、林业和草原教学名师及资深专家组成的林草科普高端人才队伍,主
               要采用精神激励手段,增强他们的使命感和荣誉感;充分发挥他们的专业特长,
               针对林草领域社会关注问题进行权威解读,积极创作科普作品、举办科普讲座和
               参与下基层活动。二是采取精神激励和物质激励并举的措施。对于林草科普专家



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