Page 103 - 培训学校一本通

第一章 培训学校企业文化的作用

第一章 培训学校企业文化的作用

成功的学校必然有其优秀的企业文化，企业文化对外具有一定的吸引力，对

内要具有一定凝聚力，因此，优秀的学校文化应具备以下五大特点：

1、能得到全员广泛认同的价值观。

员工认同的学校文化才是真正的文化。某些校长按自己的想法，一个人制定
了企业文化，没有得到员工认可，员工很难执行，更有甚者，校长或负责人自己
都不认同的东西，还要员工去执行，这样的文化形同虚设，甚至起到反作用。

2、能在价值观指导下精准定位，目标明确。

例如，一所学校价值观中有“专业”，那么这所学校的主要精力就要放在教
学上、专业上。像海底捞，服务是重点，主打服务，享誉全球。

3、简单明了，令人心悦诚服。

学校文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的企业文化，
都可以精简一句话或一个词，如海尔的诚信文化——真诚到永远，李宁的进取文
化——一切皆有可能。学校文化不要大而空、多而散，要简单明了，有重点，语
言简练，通俗易懂，更便于传播。

4、能使学校产生唯一、不可复制的竞争力。

事实上学校文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争
文化。而现代学校的竞争，归根到底是学校文化的竞争，或者说是品文化的竞争。

优秀的学校文化就是学校的最有力竞争武器，而且是不可复制的。

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