Page 25 - 培训学校一本通

第三章 不同架构对应岗位职责

（六）财务部部长岗位职责
1、为校长决策提供相关数据。
2、资金往来，学校账目的建立，并对账目准确性负责。
3、负责学校财务统计分析工作，定期或不定期给公司高层领导汇报决策依据。

4、监督各个直营学校的财务收费工作，确保学校资金安全。
（七）人力资源部长岗位职责
1、对学校人力资源管理的整体规划负责。
2、负责学校整体人员的招聘工作，满足各部门的用人管理需求。

3、负责规划组织学校内外部的各层级的员工培训工作。
4、负责员工的劳动关系管理工作。
5、完成学校人力资源档案建设的其他工作，学校招聘常态化。

第 3 节 小型学校的组织架构及岗位说明

一、组织架构：校长领导下的校委会

略。

二、人员组成

校长岗位：校长 1 人（投资人可以兼任），在校长领导下设。
市场岗位：招生部长 1 人。
教研岗位：教学部长 1 人（可下设：教研组长、教学服务组长）。
行政岗位：后勤部长 1 人，（可下辖：会计兼出纳、库管等）。

三、岗位职责说明

（一）校长岗位职责
1、负责所在校区的全面运营管理工作。

2、对所在校区或教学点经营指标的完成负责。
3、对校区教师团队建设管理负责。

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