Page 149 - 人力资源管理信息化建设研究

第七章 人力资源管理的信息开发与人才建设

第七章 人力资源管理的信息开发与人才建设

第一节 信息化环境下人力资源管理的信息开发

一、信息化环境下人力资源信息开发利用的作用

（一）实现更大的经济和社会价值
信息技术的快速发展，为深度开发和广泛利用人力资源信息创造了前所未有

的条件。树立和落实科学发展观，根据社会需要，全面、及时、准确地提供人力
资源相关信息，充分开发利用反映劳动、工作、保险福利以及人力资源管理方面
的信息，强化人力资源管理，能够加快人力资源管理制度的建立，使信息流更加

有效地引导人员流、物资流和资金流，实现对物质资源和能源资源的节约和增值
作用，带来直接和间接的社会和经济效益。
同时，随着政府、社会公共服务、企业上网工程的深入发展，办公自动化的
普及和电子商务的发展，人力资源数字化信息数量不断增加，人力资源信息也越

来越丰富，不断满足社会各项事业对人力资源信息的需要。人力资源管理部门要
通过各种有效的方式，最大限度地发挥人力资源信息的价值效用，更好地为社会
发展和进步服务。

（二）实现人力资源信息价值的使用
在信息社会中，信息价值往往体现在运动中。只有处于运动中的信息，才能
被人们随时捕捉到，进而发挥作用。处于静态中的信息，即使蕴含巨大的价值，

如果不能得到及时充分的开发利用，其潜在价值不能转化为现实价值，也就无法
有效发挥作用。人力资源部门保存并积累了大量人力资源信息，人力资源信息的
存储和传递就是为了有效地提供利用，即把静态信息变成动态信息，进而无止境

地开发利用，直接体现信息的使用价值。人力资源信息是人力资源活动的原始、
真实的记录，及时、有序、系统地开发利用人力资源信息，就是揭示人力资源信

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