Page 46 - 人力资源管理信息化建设研究

人力资源管理信息化建设研究
Research on the Informationization Construction of Human Resource Management

不可逆转的趋势，单位人力资源管理需转变理念和思路，在适度控制的基础上，
一方面，将完整工作微化，分解为碎片时间可完成，可协同的工作；另一方面，
对员工碎片时间进行有效集成管理和模式创新，挖掘碎片时间的人力资源价值创

造能量，如引导员工在碎片时间提合理化建议，参与微创新活动，参与微改善与
等等。

图 1-3 互联网思维

在“碎片时间”趋势下，人力资源的微化趋势也凸显，如微组织、微工作、

微协同、微团队、微学习、微薪酬，等等。
3. 大数据对人力资源管理影响加大
人力资源管理根本是人力资本的保值与增值，因此数据的管理、分析与应用

是人力资源管理的基础。随着大数据时代的到来，云计算所产生的数据管理与分
析将对人力资源决策产生重大影响。
人与组织之间、人与人之间的互联互通累积、集聚的巨量大数据为人力资源

的程序化决策与非程序化决策提供了无穷的科学依据，人力资源管理真正基于数
据并用数据说话。单位随时随地收集关于工作现场、员工个人和员工互动互联数

·34·