Page 113 - 水文地质勘探技术探究

第四章 岩土工程地质勘查及地质灾害防治

2. 事故事件管理
在岩土工程项目中，典型的安全事故有：机械伤害、高处坠落、起重伤害、
触电、物体打击、坍塌、中毒和窒息、火灾、爆炸、车辆伤害。在岩土工程开工

前的两书一表中，应根据当地实际情况和项目部工作范围制定应急救援预案，统
一配备必要的应急救援物资。例如某项目在我国南方近海区域进行施工，恰逢雨
季，就要着重突出对台风、暴雨等事故的应急处理。在岩土工程项目中，事故发
生后，事故现场有关人员应按照上级管理体系程序文件进行上报，在上报的同时

应组织人员开展应急救援工作防止事态扩大。对于重大安全事故，该项目部在向
上级报告的同时，也要报告当地政府的应急救援机构并请求救援援助，以减少受
伤员工的生命威胁和将事故的损失降至最低。在每个工程项目现场都有简单的医

疗配备，按照事故发生后对人员造成的伤害程度判断是否能进行护理，现场相关
负责人应迅速组织人员，把控现场，项目部对安全事故的抢险原则是先人后物、
先近后远、先急重后轻微。在事故蔓延并威胁到抢险队员的生命时，现场指挥人
员应审时度势、当机立断作出决定以保护抢险队员的生命。事故发生后，项目部
应充分考虑对事故现场、人员和环境的保护，要保证事故调查现场的真实性。听

从上级指示，事故处理后，进行总结分析，在项目部进行经验教训学习通报，全
面进行安全大检查，防止类似事故的再次发生。
3. 安全体系管理

加强安全体系管理，主要表现为：第一，进一步修订《HSE责任书》的内容条款，
强化过程指标，在岩土工程项目中上下层层签订安全责任书或承诺书，落实安全
责任，严格安全环保业绩考核，从管理机制上进一步强化项目领导和各级人员的
安全环保责任与义务。针对企业中人员、机构、管理模式的变化，针对体系运行
存在的问题，组织对体系文件进行部分修改，使其内容简洁，关系直接，操作便

捷；使得理念、管理、制度、运行、责任、管工作和管安全更加协调统一。第二，
做好体系内外审工作。借此来推动企业安全管理水平的提高，也是为体系的管理
评审提供素材。

4. 教育培训管理
在岩土工程项目安全管理中，教育培训主要包括：第一，不断加强专业安全
管理人员的培养工作，造就一支高素质的 HSE 管理团队。随着社会进步，人们
生活水平的提高，对安全的需求日益提升，同时国外高端市场对我们的安全工作

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