Page 40 - 高校教学管理发展创新与实践

高校教学管理发展创新与实践
Innovation and Practice in the Development of Teaching Management in Universities

第三节 “互联网 +”背景下高校行政管理信息化建设

高校行政管理工作程序复杂，并涉及高校多个部门。各部门工作重点不同，
且职能之间存在部分重叠，无形中加大了行政管理工作的复杂性，提升了管理实
施的难度。在“互联网 +”时代背景下，大部分高校实现了网络全覆盖，为行政

管理信息化建设提供优质的条件。为提升工作水平和管理工作实施的效率，借助
信息技术建立现代化管理系统，使各部门工作在系统中完成操作，不但可解决上
下级部门信息传递的问题，保障信息流动的准确性，还能够促进各部门工作的协

调，减少资源浪费，提升高校内部运行和管理的水平，为高校在新环境下实现高
质量的发展提供保障。

一、高校行政管理信息化建设的重要价值及意义

（一）高校行政管理信息化建设的重要价值
加强对高校行政管理工作信息化建设的深入分析，可加快信息流转速度，实

现行政规范化和智能化管理，并且助推各部门之间的协同运行，有利于高校高质
量发展。了解其价值意蕴有利于高校加强对行政管理工作信息化发展的重视，可
助推行政力量进一步加强。
1. 加快信息流转速度，实现行政规范化和智能化管理

在新一轮的教育改革下，高校行政管理工作的重要价值日益凸显。在教育部
下发的教育发展纲要中对于高校建立有效的内部管理结构，有着很高的关注度，

也对高校提出强化内部管理自主权的要求。在这一背景下，高校需要开展内部的
现代化建设，并实行智能化和规范化的管理，为其运行提供稳定的内部环境。借
助现代信息管理系统对校园网络进行重新建设，优化信息和数据收集、处理、整
合的方式，保障信息准确性和全面性的同时，加快信息传递和共享的速度。通过

各部门管理系统的优化，对部门出现的变动进行及时的修改，提升行政管理的规
范性。另外，行政部门可建立自动化的办公程序，利用网络落实各项工作，将行

政要求自动下发至各部门管理平台中，使发布的工作任务能够第一时间落实到具
体的岗位中，不仅降低了工作的复杂性，还有利于提高办公自动化的水平，实现
智能化的管理。

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