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机械制造技术研究
Research on Mechanical Manufacturing Technology

（二）汽车制造中机械自动化技术的优势
1. 实现了信息化生产
对于加工的生产过程，可以利用计算机技术实现，这无疑无与现代化技术
相结合，使得其优势很好的发挥出来。运用信息化自动化技术，可以根据生产的
要求不同进行不同的生产，进一步达到生产的要求。而且这一环节主要是根据信

息化技术的整体进行生产联动，将符合条件的产品进行生产制造。同时，利用这
一技术生产的产品，尤其是汽车的产品等对应的精度都能得到有效的加强，最终
提高产品的使用性能。人们对自动化生产的信息调控环节可以使得生产的产品中，

一些需求得到扩展，有很大的发展空间。工业自动化生产的差错控制较好，在一
定程度上能够提升产品的合格率，使得企业能够生产出高质量的产品。
2. 提高了生产的安全性
如果想要利用某一项技术进行生产，首先就应该考虑该技术在使用过程中
的安全性。无论哪个行业的生产以及发展，都应该本着安全第一的原则进行。对

于自动化技术来说，应该设定一定的初始值保证生产过程中如果出现安全问题可
以有相应的提示，能够实现呢差错控制。也就是说，如果自动化设置的好，那么
就能提高产品中的安全性能以及稳定性。对于某一种机械设备，他的内部有大量

的电子元件，可以对部分元件进行时时的控制以及检测，然后不定时进行更换，
以降低事故的发生，进而提高设备的可靠性。此外，由于生产中不需要过多的人
员在现场，因此可以降低生产中人员的伤亡率，提高生产的安全性。
3. 减少劳动力成本
机械化的生产流程，使人力在其中的作用越来越小，这转变了传统生产过

程中人工操作的模式，在人工的耗费上也相应减少。机械自动化技术通过计算机
控制的机械，在计算机中输入预定动作，让机械根据指令完成操作流程。这使人
力得到解放，并且极大降低了人工在操作中出现错误的次数，缩短了生产工期，

提高了生产效率，使制造出的汽车质量得到保障。人力劳动被机械替代，降低了
汽车制造行业的人工成本，减轻了企业人力管理的工作。
4. 实现精细化管理
在汽车制造过程中，车辆的配件多，并且较为繁杂，涉及的供应厂商众多，
因此管理流程十分麻烦，机械自动化可以实现生产管理各方面的精细化管理。在

管理模式上，将管理标准以及管理流程进行设定，形成模式化，在实施上按照计

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