Page 153 - 人力资源管理理论与实务研究

第六章 劳动关系管理

明确公共责任主体，强化“一岗两责”责任意识，各责任人负责反馈、综合评价、
审查、监督、检查、评价，加强部门业务的公开责任和紧密结合，企业各部门努
力形成良好的工作习惯。“谁做事，谁公开”，为民主管理开放发展提供坚实的
制度保障。
2. 制定《公开目录》

《公开目录》的主要作用是相关部门根据目录对企业信息进行选择性的公
开，目录主要包含相关事务类型、可公开范围、公开主要载体和方式、公开的时
间以及对应的责任部门。《公开目录》是各部门执行公开内容的依据，各部门通

过目录来执行信息公开工作即可，这样可以兼顾企业信息的保密性和公开性。
3. 构建企业办事公开信息平台
企业可以建立企业办事公开信息平台来公开企业信息，从而确保企业信息
公开更加及时和可靠。各部门可以在信息平台上根据《公开目录》将应公开的信
息及时公开。另外，企业还要建立采购管理信息平台，针对一些企业的投资、采

购等内容，根据《公开目录》的公开流程和内容进行公开，还要根据需求调查、
开会协商等方式逐步完善信息平台的操作流程，有效结合业务、公开和监督等功
能，通过先进的信息化技术对业务进行全程监督，将需公开事项的关键点及时公

开，增加采购内容的透明度。
（四）营造企业员工自主学习环境
企业根据员工也是企业的“主人翁”理念，做好员工的培训和晋升渠道，
这对企业和员工都十分重要。因此，企业可以通过以下两个方面来加强企业员工
培训和职业发展。

1. 构建知识为重、人才为重的企业环境
人才是企业的核心竞争力，因此创建一个综合素质高、工作技能熟练、执
行能力强、勇于创新的人才队伍是维护企业可持续性发展的重要方式。因此，企

业要挖掘人才和培养人才，构建一个知识为重、人才为重的企业环境，为工作能
力强、专业知识丰富的人才提供可施展的空间和岗位，充分发挥他们的才能。企
业还可以通过树立榜样、劳模等方式，对那些为企业做出突出贡献的人才给予表
彰，并大力宣传劳模、工匠精神，积极带动其他员工向榜样学习，促进企业员工
自主学习进步。

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