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人力资源管理理论与实务研究
Research on the Theory and Practice of Human Resource Management
（三）相关人才缺乏，专业水平欠缺
中国目前很多企业在劳动管理岗位上设置的人员大多数是非专业人员，这
是目前劳动管理工作中存在的最普遍的问题，企业的管理者并没有意识到劳动管
理是一项专业性工作，因而在人员招聘和岗位设置上就没有提出相应的要求，因
而劳动合同管理工作岗位上的人员都不能体现其专业性，使得管理整个处于一种
粗放型状态，劳动合同管理效果不强。
三、加强企业劳动合同管理的措施
（一）对劳动合同加强重视
劳动合同是现代社会中企业在用人以及管理人员方面的重要法律保障和依
据，企业的管理层只有在真正了解到了劳动合同管理对于企业管理的重要意义之
后才能对其有一个全新的认识以及加强对劳动合同的管理意识。针对企业不重视
劳动合同管理的问题，中国劳动监察部门以及企业协会应该开展自己的职责和工
作，在企业内部加强对劳动合同管理重要性有关的宣传力度，首先在思想上转变
企业管理者对于劳动合同管理的认识。
（二）构建完善健全的劳动合同管理体系
由于企业劳动合同管理是与企业人员各方面有关的管理机制，因此是一项
比较庞大和系统的管理体制，需要在企业内部构建一个完善的管理体系。一个完
整的企业劳动合同管理体系主要包含两个方面，其一就是组织层面，企业在劳动
合同管理工作中一定要具备一支独立专业的劳动合同管理队伍，并且将职责划分
明确，在处理问题和解决问题上都会有相对应的人员负责，可以确保劳动合同管
理职责落实到人。其二就是制度层面，劳动合同管理的规范性离不开制度的制约，
企业应该制定符合本企业实际情况的有关制度，从而在有效的制度条约之下有条
不紊的进行管理工作，避免由于制度划分不明确因而导致的一些不必要的误会以
及人为的误差，保证企业劳动合同管理顺利有序的进行。
（三）加强管理人员的培训
劳动合同管理工作需要专业性人才。企业对于劳动合同管理工作人员的培
训是必须的，其培训内容主要是针对在劳动合同管理过程中可能会出现的一些劳
动纠纷问题以及涉及到的相关法律问题。确保企业成功避免一些不必要的法律纠
纷，从而保障人员在企业工作中的顺利进行。
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