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人力资源管理理论与实务研究
Research on the Theory and Practice of Human Resource Management

职位空缺的信息，从而得到大量的人力资源外部供给信息反馈。
（二）就业服务机构
企业委托就业服务机构招募员工具有介绍速度较快、费用较低的优势。这
种方法一般只适用于招募初中级人才或急需的员工。
（三）校园招募

大学是人才荟萃的地方，许多用人单位招募专业技术人员和管理人员，基
本上都从学校直接招聘。通过校园招聘，用人单位往往能够达到进行公共关系宣
传和扩大自身影响的良好效果，能达到“百里挑一”的精选外聘人员的作用，还

能对未来员工进行企业文化的渗透，从多方面产生人力资源管理的功效。
（四）猎头公司
猎头公司作为高级人才招聘公司的俗称，是指专门替用人单位搜寻和推荐
高层管理人才和专业人才的公司。这种招募方法针对性强，成功率较高，往往比
企业自己招聘的质量好，且招聘过程较隐秘、不事声张，聘用的人能马上上岗，

有时能因此而战胜竞争对手。但是，这种方法招聘过程较长，各方需反复接洽谈
判；招聘费用昂贵，一般须按年薪的一定比例支付猎头费用，且策划难度较高；
有时会影响内部员工的工作积极性。

（五）人才招聘会
企业参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场，可以在招聘会现场
与求职者直接接触，可信程度较高，现场就可确定初选意向，费用较低。但招聘
会上往往应聘者众多，洽谈环境差，挑选面受限制。这种方法只适用于招聘初中
级人才或急需的人员。

（六）网络招聘
网络招聘是近年来随着计算机通信技术的发展和劳动力市场发展的需要而
产生的招聘、求职方式。由于这种方法信息传播范围广、速度快、成本低、供

需双方选择余地大，且不受时间、地域的限制，因而被广泛采用。据美国一家
咨询公司所公布的一项追踪研究报告，《财富》全球 500 强中使用网络招聘的
已占 88%。分地区来说，目前北美地区 93% 的大公司都使用网络招聘，欧洲有
83%，亚太地区 88%。

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