Page 127 - 市政路桥施工质量管理及控制研究
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第四章  市政路桥施工质量控制措施



              充分发挥,甚至施工时出现比较严重的窝工现象,这与实际协调与沟通不当有着
              密不可分的关系。而且在市政道路施工环节中,涉及的利益主体众多,容易发生
              施工矛盾,从而影响市政道路施工建设的顺利进行,导致工程施工建设秩序混乱,
              给施工工程进度和质量带来不利影响。

                  3. 施工过程中未做好质量控制工作
                  在实际施工中,工程主材料质量把关不严的问题也屡屡出现。对于市政道路
              施工而言,涉及的材料种类非常多,材料质量的优劣非常关键,而且在该环节容
              易牵扯到多方利益,也容易发生贪腐问题,从而对市政道路用材质量造成不利影

              响,一些伪劣材料的使用极大地降低了市政道路的施工质量。当然,市政道路施
              工建设也要做好材料存储工作,要结合材料特性,提供良好的用材储存环境,防
              止材料受潮、受损过多,减少不必要的成本浪费情况,从而在确保用材质量的前
              提下,保障市政道路施工建设的工程质量。在具体市政道路施工管理过程中,相

              关管理人员不仅要确保工程建设整体秩序,而且要做好各岗位人员的协调工作。
              尤其对技术含量需求较高的工程建设环节,要派遣专业技术人员现场进行指导,
              确保工程建设保质保量、顺利有序推进。同时,对市政道路施工建设人员开展系
              统化的培训,让他们能够较好掌握市政道路施工建设技能,持续提升自身技术水

              平后,确保市政道路施工建设工程质量的各项标准切实落到实处。
                  (二)提高市政道路施工技术管理水平的有效策略
                  在市政道路项目施工环节,技术管理尤为重要,它是整个工程项目的有力支
              持点,无论是大的项目策划,还是小的工程细节,都需要有科学技术的支持,科

              学技术的使用可以有效节省人力成本、提高施工效率,因而要在市政道路施工技
              术管理水平提升方面大下功夫,保障市政道路施工工程的有序开展,确保工程如
              期完成。
                  1. 实现施工质量控制的全面化

                  想要做好市政道路工程施工建设质量管控,便离不开科学的管理机制与全面
              的工程规划,要制定必要的管理措施,设定预期的建设周期,制定合理的施工流
              程。严格落实工程建设人员岗前培训机制,提高市政道路施工人员的技术水平与
              质量意识,与市政道路工程各建设分包单位及各岗位施工人员分别签订施工建设

              安全责任承诺书,将责任细分到人,强化工程建设责任意识。为确保责任体制成
              效,还要进行绩效考核,将考核结果与市政道路施工建设质量结合起来,以此来


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