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企业改革管理与创新研究
Research on Enterprise Reform Management and Innovation

长远化发展。
（二）企业工商管理体制不合理现象
工商管理制度与体系是企业工商管理活动开展质量与效率的重要影响因素，
经济新常态发展背景下，多数企业原有工商管理体制不合理的弊端凸显，阻碍了

企业工商管理的进一步发展。部分企业工商管理体制未得到有效的落实，仅仅停
留到理论阶段，未能发挥工商管理体制该有的价值。部分企业运行期间时常变化
工商管理体制，缺乏完善的人才培养机制，现有人员工资待遇机制不健全，员工
积极性无法被有效调动，都会在很大程度上阻碍企业工商管理活动的正常开展。

（三）企业存在工商管理创新的风险
企业工商管理实力水平与企业发展经济状况有关，经济新常态背景下，多数
企业具备了一定的工商管理创新条件，但受到多方因素的影响，不少企业存在工
商管理创新方面的风险。一方面，部分企业管理者思想保守的情形下，工商管理

创新举措无法有效推行，工商管理创新形同虚设；另一方面，受到管理队伍执行
能力、企业职工思想等因素的阻碍，部分企业具备的前瞻性的工商管理创新措施
无法得到有效执行。另外，企业自身管理水平不足的情形下，也会相应地增加企
业工商管理创新发展风险。

四、经济新常态下企业工商管理创新对策

（一）增强管理意识
基于经济新常态背景，企业创新工商管理工作，需要加强自身的工商管理意

识。中国企业想要适应经济新常态下的市场竞争环境，保证自身在市场中稳定生
存，提升自身市场竞争力，需要加强自身工商管理意识，对工商管理采取积极的
态度。中国企业增强自身工商管理意识，落实工商管理工作，有利于企业实现盈
利与稳定发展，对未来企业发展中需要面临的各种挑战、问题与风险等进行有效

预见与应对，促使自身明确发展方向，围绕发展方向采取有效措施，全面防范企
业经营发展风险，促进企业在新经济形势下能够健康发展。企业加强工商管理意
识，需要在具体实践工作中，对工商管理职能进行充分发挥，并且保证职能发挥
到极致程度。企业需要结合当前实际情况，对传统体系与制度进行改革，保留传

统体系制度的精华部分，结合工商管理理念与模式实现传统体系制度的优化。企
业工商管理需要凭借有效、可行与科学的方法，规划企业未来发展，对企业发展

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