Page 131 - 企业改革管理与创新研究

第五章 企业工商管理的创新策略研究

在激烈的市场竞争中显示出更多的优势。只有良好的工商管理模式，才能够促进
企业内部不同部门之间的有效沟通，并实现不同种类信息的共享，优化各部门的
管理系统，提高不同部门的工作效率。在企业经营的过程中，管理者应该对市场
发展趋势进行分析与了解，并制定对应的发展目标，在发展的过程中能够根据企

业的实际情况不断进行战略与策略的调整，这样才能够在多变的经济市场中站稳
脚跟，获得竞争优势。
（三）企业工商管理的作用
1. 促进经济发展

目前，中国市场的主体准入机制是以企业注册审批体系为准，企业可以到工
商管理部门申请登册，由工商管理部门根据有关法律审查，合格注册后方可取得
市场准入许可，因此，企业的工商管理对维护国家经济秩序，促进市场经济稳定
发展；企业工商管理对目前市场不正当的竞争现象和反垄断问题进行了有效的监

管，大力维护企业商标权，有力打击虚假违法广告，完善了行业分类监管系统，
有利于打造公平竞争和诚实可靠的市场环境；工商管政部门透过对市场主体的积
极培养和有效监督，对市场主体的职能进行有效培育，对资源的有效配置，对国
家宏观调控有利，从而推动中国经济稳定运行。

2. 促进企业转型
随着经济不断发展，社会也在不断改善，市场竞争越来越激烈，企业的转型
也面临着巨大的挑战。工商管理规范市场主体的行为，惩罚违法分子，优化企业
的转型环境，有利于推动企业的健康转型；工商管理指导企业的转型方向。工商

管理部门透过了解市场发展状况，分析影响市场稳定发展的重要因素，提出了有
针对的解决方案，为企业提供了一定的政策优惠，促进企业顺利转型向行业规范
发展；企业转型时会遇到一些困难和问题，工商管理部门通过对企业的转型案例
进行研究，为企业提供经验和参照意见，及时发现企业在转型中出现的问题，为

企业提供全面系统服务，促进企业成功转型。
3. 提升企业综合竞争力
对于企业来说，工商管理贯穿企业生产经营的任一环节，在很大程度上决定
着企业的发展。纵观全国，在很多企业中，工商管理的模式比较落后，指导性和

实践性不强，在一定程度上影响着企业的市场竞争力。在新背景下，企业如果想
取得长远的发展，需要进一步创新工商管理的模式，更好地适应市场经济需求。

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