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企业改革管理与创新研究
Research on Enterprise Reform Management and Innovation

术素养。为了提升自身对人才的吸引力，企业可以合理的提升自身的福利待遇。
比如，积极地招聘计算机专业人才、工商管理专业人才、外语专业人才等。再次，
企业需要定期的开展在岗员工的专业培训。在互联网背景下，互联网技术的更新
发展速度较快，所以企业需要保障企业员工素养能力的与时俱进。构建出专业化

的工商管理团队，能够为工商管理模式的创新发展提供有力的保障。

四、企业工商管理的发展趋势与管理模式

（一）工商管理对企业可持续发展的重要性

1. 助力企业转型发展
企业要想在竞争激烈的市场中得到快速的发展和稳定的进步，应该根据目前
的状况进行改进和创新。工商管理工作中包含着很多复杂的工作，企业应该提高
管理人员的专业技术水平和综合素养，确保能够对工商工作进行监督和管控。但

是，目前存在很多企业的工商管理人员所具有的能力不符合标准要求，知识面不
够广泛，对于理论知识的了解程度较低。在实际操作过程中，一些工商管理者难
以将理论知识转化为实践能力。企业的工作人员没有较高的专业技术水平和综合
能力，在企业进行改进和创新的过程中不能发挥重要的作用，不能为企业做出贡

献。此外，一些企业管理者缺乏职业道德。企业管理通常涉及企业资源。管理者
在工作过程中应该抵制住金钱的诱惑和吸引，如果员工出现贪污受贿的情况，将
会为企业的发展带来了很大的风险。所以企业应该根据企业的实际情况对管理模
式进行改进和创新，管理者的各方面素养不断提高，使得企业能够得到快速的发

展与转型，全部资源和资金都能在发展过程中得到很好的利用，促进企业不断地
向前发展。
2. 构建企业制度体系
企业在发展和进步的过程中会进行必要的投资工作，这将会让企业面临一定

的经济危机，如果企业按照标准开展各项工作，将会在最大程度上降低风险出现
的可能性。企业的管理工作能够确保各项工作的顺利进行，为企业创造更高的经
济效益，管理制度对于企业来说显得非常重要，也是企业在做出决定和经营目标
时的前提和依据。管理制度能够使得财务管理工作有序进行，每一位工作人员都

能认识到自己的责任，增强员工的责任感，企业内的所有部门的职责都要进行合
理的分配，在面对风险的时候也能轻松应对。

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