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企业改革管理与创新研究
Research on Enterprise Reform Management and Innovation
统、有更加先进的信息设备外，更重要的是企业的管理人员，要具备互联网思维，
熟练运用信息技术。从这一方面来看，信息化管理人才也是企业构建经营管理模
式不可或缺的重要组成元素。一种措施是利用人才引进这一渠道，将信息技术水
平作为选聘企业管理人才的重要指标，逐渐提高信息化管理人才的比例；另一种
措施则是利用企业提供的人力资源培训机会，将信息技术作为培训重点。通过这
两种措施，让企业拥有更多信息化管理人才，为大数据时代的经营管理提供人力
支持。
（三）一体化信息管理平台的建设
大数据背景下，企业经营管理模式必须构建完善的数据管理平台，以更加规
范化的数据管理平台实现对于各类管理信息的高效处理。一体化信息管理平台就
是将企业不同部门、不同业务，以信息管理平台为契机，进行统一整合。例如将
财务与业务进行整合，在防范财务风险、指导业务开展上发挥了信息技术优势。
一体化信息管理平台也有助于破解以往企业经营管理中客观存在的信息鸿沟问
题，让企业的管理人员能够从更加宏观的角度，做出顶层设计和战略决策，进而
指导企业各项工作更好开展。
四、大数据时代背景下企业管理模式的创新方法
（一）提高企业管理人员对大数据的认识
企业若想在大数据的时代背景下获得长期稳定的发展，就要对大数据有一个
明确的认知，使得大数据能够在企业经营管理模式中得到有效的应用，进而使得
大数据自身的作用能够在企业发展的过程中获得充分的发挥，这就需要企业管理
者端正自己的态度，对大数据的分析技术能够进行深入的研究与探索，让他们认
识到大数据对企业发展的重要性，从而使得企业管理者对大数据的应用进行科学
合理的规划，以此促进企业对传统经营管理模式的创新，并提高企业对数据进行
运算分析的效率，充分利用大数据本身的价值促进企业在经济市场中的发展。除
此之外，企业管理者也要及时更新自己的经营管理理念，做到与时俱进，并且企
业管理者还要及时“充电”，学习大数据的相关知识，提高自身的管理水平，促
进企业经营管理模式的发展。
（二）加强对数据分析专业人才的培养力度
随着大数据时代的到来，各个行业领域在迎来机遇的同时也面临着一定的挑
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