Page 73 - 企业改革管理与创新研究

第三章 新时期国有企业党组织建设研究

标一致，指导思想也会逐渐统一，最终工作目标也会更容易实现。
（二）坚持党组织参与企业重大问题决策，在企业决策上实现融合
党组织参与企业重大问题决策是党组织发挥其政治领导能力非常重要的一种
体现，也可以在一定程度上提高党建工作在国有企业管理工作中的地位。党建工

作得到重视，党参与企业管理也会更加保证各类决策的政治正确和政策的有效性。
而且党组织参与决策，可以通过党员起到一定的带头作用，最终可以实现党员的
在工作中的领导作用，最终实现党组织和企业中心工作的融合。
（三）坚持人才兴企战略，在员工队伍教育培养上实现融合

国有企业的发展中，相关工作人员的作用是不能忽视的。因为企业发展是离
不开相关工作人员的工作的，所以要想把党建工作融合到生产经营中，就应该把
员工队伍的建设工作放到企业发展的重点。对此应该从这几个方面进行，首先应
该建立正确的教育、选拔和激励机制，对不同层次的人进行不同层次的教育。其

次，企业应该注重公平竞争、建立比较科学完善的考评体系，这样可以提升国有
企业整体员工的素质。
（四）坚持以人为本理念，在营造和谐稳定环境中实现融合
要在生产经营中融合党建工作，在相对比较和谐自然的工作环境中更容易实

现，所以通过思想工作来实现切入中心工作相对更加容易。这主要通过关注多层
次的人，并提升优秀的相对层次比较低的，这样可以更好地体现人文关怀，这样
对于和谐文化建设也是非常不利的。
（五）坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，在党政共同作为上实现

融合
“党政交叉”和“双责双考”是解决党建工作和生产经营工作难融合的有效
措施，因为这样人们对于这两项工作都会更加重视。这主要可以通过在干部培养
工作中注重党建工作技能和生产经营技能的锻炼和培养。

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