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建筑设计创新与思维模式研究
Research on Architectural Design Innovation and Mind-set
AHP 本质上是一种决策思维方式,它将复杂的问题分解成几个主要的因素
进行考虑,按照层次递阶的结构,对这些具有支配关系的因素有序分组,通过
两两比较确定同层相关指标间的相对重要程度,然后确定诸因素相对重要性总的
排序。
AHP 体现了人们思维决策的过程,即分解、判断和综合,它的优点在于将
复杂问题简单化,将定性指标定量化。
AHP 法的本质问题是排序问题,一般分为以下四个步骤:
①建立层次结构模型。构建评价指标体系,通常分为目标层、因素层、指标
层三个层次。
②构造判断矩阵。从模型的因素层开始,对于从属于目标层的同一层诸因素,
可用 1~9 标度法构造判断矩阵,依次类推直到指标层。
③确定权向量并做一致性检验。指标的权重是根据建立的判断矩阵来求的,
首先需计算出每个判断矩阵的最大特征值和相应的特征向量,然后进行一致性检
验,若通过,处理后的向量即为权向量,否则需重新构造判断矩阵。
④对各层指标计算组合权向量并做组合一致性检验。AHP 法虽然广泛应用
于评价体系的建立,但其依然带有各评判专家的主观性,难以确保评价的精确性。
(3)模糊综合评判法
模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评判方法。该方法利用模糊数学
中的模糊集合将定性指标定量化描述,最终赋予评价对象一个综合评价结果。它
的特点在于评价结果具体、综合性强,最大的优势在于适用于解决各种模糊的、
定性的非确定问题。
模糊综合评价的基本步骤:
① 分 别 确定 评 价 的 指 标 集 {U=U1,U2…Um}; 评 价集 {V,V1,V2…
Vn=};对象集 P={P,P1,P2…}。
②选择合适的赋权方法确定 m 个评价因素指标的权重向量 A。对于评价效
果而言,评价指标间的重要程度用指标的权重来反映,确定指标权重的方法常用
的有层次分析法、德尔菲法或主成分分析法等。
③对 U 中的每个因素进行评价,建立模糊评价矩阵 P,P=(r ij )mn,r ij 为专
家对评价指标的评分值。
④进行模糊综合评价 Q=AP。
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