Page 140 - 新形势下电子技术创新与发展

新形势下电子技术创新与发展
Innovation and Development of Electronic Technology under the New Situation

程，涉及研发设计、生产制造、仓储物流、市场营销、售后服务、信息咨询等各
个环节，需要企业立足于围绕产品的全生命周期价值链，实现制造技术和信息技
术在各个环节的融合发展。部分企业把智能工厂建设简单地认知为生产设备与产

线自动化，而忽视了管理、工艺的提升。制造企业智能工厂建设时，设备购买是
不可避免。但在建设时存在自动化设备与自动化产线盲目购买的问题，具体表现
为设备购买时缺少数据接口开放要求，部分设备无法完成数据自动采集和车间联
网，虽然自动化厂商都完成自身工业总线与通信协议建设，但 OPCUA 标准应用

普及不够，导致智能工厂整体建设水平不佳。既造成一定的投资浪费，又没有达
到预期的效果。
（2）信息相互孤立，集成度不够

从近几年的智能工厂建设实际情况来看，智能工厂建设时虽然采购了大量的
智能装备与产线，实现了自动化控制与数据采集，但采集的数据信息没有实现集
成，没有产生信息流动互通、相互感知而指导生产，严重影响制造企业智能工厂
建设的效率和效果。因此，在智能工厂建设过程中，应注重信息化设计，让信息
流产生价值。总之，以往智能工厂的解决方案主要是对物理工厂进行升级，向数

字化工厂进行转变，并未对智能工厂有清晰的认识。也可能由于企业资金、时间、
生产进度、外部市场等各种因素的影响，只是对局部进行优化升级，从而影响智
能工厂建设目标的实现。而随着近几年对智能工厂建设的实践积累，认识不断提

升以及相应建设标准、实施配套企业的不断完善。目前智能工厂的解决方案更偏
向于在数字化工厂的基础上，采用网络化制造技术，建立虚拟工厂，来指导物理
工厂的规划设计、施工、制造、管理，从而对生产进行规划、控制，真正体现人
机交互。
（三）智能工厂规划设计思路

1. 智能工厂整体框架设计
在智能工厂规划设计过程中，整体框架设计是智能工厂规划设计的基础，也
是建设行为的规范与标准。由于对智能工厂认识不足，部分制造企业的智能工厂

规划设计时存在偏差，不仅出现不必要资金投入，还会影响后续智能工厂建设的
效率和效果。所以，实际对智能工厂规划设计思路进行分析时，可以先从智能工
厂整体框架设计入手，以此确保智能工厂规划设计的科学合理性。实际进行整体
框架设计时，首先应该进行需求分析，即了解企业基本情况、主导产品及市场占

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