Page 145 - 新形势下电子技术创新与发展

第四章 工厂智能化发展

也应在技术手段的支撑下搭建起集成化设计平台，让流程模拟和工程数据管理等
趋向一体。大力构建数字化工厂与物理工厂，推行新的模式，实现无缝、快捷、
低成本数字化工厂交付，让智能工厂建设拥有理想条件。除了上述提到的相关措

施外，还要重视工程设计阶段实现智能化的途径，如合理应用先进设备，扎实落
实 DCS 自动控制设计以及机械化设计等，还可在开展相关工作时融入机械换人
思路。
2. 供应链管理阶段智能化

积极地构建起供应链管理阶段的智能化体系，可以支撑石油石化行业发展各
个环节，如原油配送、化工生产以及化工产品配送等，通过全产业供应链的横向
集成，让可视化、可控化的智能化供应链运营体系趋向完善，展示出最大功能。

对于智能物流服务平台的构建，也可支撑成品油和化工品等的运输，让不同业务
环节密切联系，实现协同优化的目的。在相关资源和框架的支撑下，供需趋向平
衡、运力结构也能达到最佳，确保企业内部供应链协同优化，稳步向着全产业供
应链协同优化发展，从而实现产业升级的目的。
3. 生产运营阶段智能化

石油石化行业发展进程中，智能传感器以及智能检测、控制等技术的应用优
势突出，可以创设出更加理想的生产环境，清除多种障碍，让智能化制造技术发
挥出最大优势。石化生产集成管控体系构建阶段，可以让企业内部信息的共享和

纵向集成更加及时，以便实现既定目标，满足不同主体的需求。全流程模拟与一
体化优化体系的完善，在横向维度上可以体现出十足价值，让企业内供应链的协
同控制和流程更为可观，实现供应链价值的升值目标，在纵向维度上也体现出自
身功能。计划、调度以及装置等不同层面上得以实现优化和完善，结合石油石化
行业发展动向，开展能源的供、产、输等流程的在线优化，给效益目标的实现创

造条件。生命周期资产环节，能够将可靠性管理落实到位，也能将设备资产健康
管理当作重点。健全智能安全环保管控体系，提升在线监测、智能分析等能力，
让石油石化行业更加稳定且可靠运行。

4. 销售与服务阶段智能化
积极建立起站级一体化管理体系，使其发挥出作用实效，让加油站零售网络
塑造出优质平台，集合智能运营、智能供应等功能，让油品非油品一体化和线上
线下一体化等成为可能。也可依照现阶段的大数据技术，将电商平台构建起来，

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