Page 156 - 培育阳光生命 做有教育情怀的教师
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哲培育阳光生命

                 (一)关心青年教师成长,助力找对学习方向

                 学校每年新入职青年教师 10 人左右,学校青年干部教师约占教职工的二分

             之一。为发现青年教师中正能量、敢做事的人才,学校对每一名青年教师倾注
          做有教育情怀的教师    关心,一是构建入职教师岗前培训课程,二是成立青年教师发展联盟,在学校

             文化熏陶中激发他们快适应、敢创新的教育精神,让优秀的人才凸显,获得教

             育生命体验的认同感。

                 (二)关注优秀青年生长,助力指明前进方向
                 优秀青年教师到青年干部的成长是一个渐进式历练过程。学校党支部在关心生

             活的同时,积极引领他们向党组织靠拢,促使优秀青年教师找到同样的话语体系的

             榜样,自主汲取内心生长力量。王斌、隋炳岩在徐俭堂校长的引领下,思想、业务
             迅速成长,先后从办公室主任、后勤主任成长为学校的党支部副书记、安全副校长。

                 (三)关爱青年干部发展,助力点亮学习目标
                               Cultivate Positive Students and Be a Teacher with Educational Sentimenti
                 学校党支部把青年干部工作延伸到他们最关注、最需要的地方去。一是改
             变培养干部思维模式,将“一个萝卜一个坑”培养方式变为梯队培养模式,让

             青年干部在竞争与团结中进步;二是建立青年干部信息库,实施动态管理、跟

             踪纪实,为青年干部成长建立科学指导;三是提供公平竞争的岗位聘用机会,

             学校管理岗位竞聘时,在全体党员大会和全体教职工会议上采取竞争模式推选,
             为每一名青年干部健康成长负责,教导主任高炳杰,在竞聘中脱颖而出,现已

             走上副校长的管理岗位。


                 三、实践研究,锻炼青年干部强大行动力

                 明诚学校在青年干部培养中敢于创新,坚持先管理实践后理论学习的原则,

             走出一条独具特色的梯队培养路径。
                 (一)压担子,交任务

                 针对青年干部建立“考、评、奖、提”四位一体的评价机制,采取下派磨

    146      炼和重点参与的方式帮助他们快速成长。敢于将教研组、级部管理的基层任务
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