Page 55 - 新媒体环境中广播电视转型与发展

第一章 新媒体时代广播电视技术

于电视台在实际的运营管理中，未能针对客户需求，制定指定的相关内容，而且
信息在传播中也不存在任何的特色，通过对媒体模式的模仿，严重影响了电视台
栏目的针对性性质，而且由于新闻内容也无法在第一时间内进行传输，内容也相

对过于陈旧，则对电视台的未来发展会造成不利影响。
（三）融媒体时代电视台的运营管理对策
1. 提高工作人员管理理念
电视台要想对运营管理理念进行改革与创新，就需要对内部管理工作人员的

专业素养进行分析，管理人员的管理理念，对电视台的运营管理模式有着一定的
影响，同时也决定了电视台的运营管理工作质量。只有对电视台内部管理人员的
运营管理意识进行转变，才能够确保电视台的运营管理可以满足融媒体时代的发

展需求。另外，通过加大培训力度的过程中，使管理人员在学习的过程中，对新
媒体多有认知，并且管理理念也能够得到全面的创新。此外，工作人员还需要具
备一定的风险意识，可以针对市场情况，能够及时地对市场媒体发展进行了解，
紧跟融媒体的发展潮流，以此确保电视台的发展能够满足市场以及社会群众的需
求，增加电视台的播放量，为电视台创造更多的发展空间。

2. 完善电视台的运营管理体制
管理体制的完善不仅可以促进企业的经营发展，同时也能够体现出企业文化，
为企业在市场中的发展奠定良好的基础，提升企业内部的凝聚力，同时在市场中

也能够提高市场竞争力，为企业的未来发展提供良好的促进作用。而作为一家电
视台媒体，则需要以长远的发展经营理念作为基础，则需要在融媒体的作用下，
能够对目前的运营管理进行改变与优化，制定完善的运营管理体系，构建自己的
平台，通过对用户的资源进行全面的开发，以此加大对电视台的宣传。为了能够
实现该目标，则需要对电视台内部的各项资源进行全面的更合与优化，对传统的

运营管理方式进行改革与创新，促使电视台的运营管理更加具有科学性以及合理
性，获取更多的群众基础，以此保障电视台的稳定发展。
3. 体现电视台的运营管理特色

电视台要想在运营管理中，体现出独特的特色，在结合信息資源的情况下，
还需要对当前的受众群众所喜欢的内容进行全面地了解，在电视台中，通过对信
息资源的传播，可以有效地借助当地文化，以此来吸引更多群众观看电视，同时，
可以通过对市场的调研，运用多种经营思维方式，使得新闻内容在不影响人们的

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