Page 159 - 高校财务治理现代化研究

第七章 我国高校财务风险及其管理

够被及时识别、捕获和处理。有效的信息与沟通机制能够确保管理层和其他员工
及时获得必要的信息，以便做出正确的决策。在高校财务管理中，信息与沟通机
制能够帮助管理层及时掌握财务状况，发现并解决潜在的问题。信息与沟通对高

校财务管理的作用表现在几个方面：一是内部信息传递，确保管理层能够及时获
得内部财务信息，以便做出正确的决策；二是外部信息收集，通过有效的信息收
集机制，确保管理层能够及时获取外部环境变化的信息，为风险管理提供依据；
三是信息处理与存储，通过合理的信息处理与存储机制，确保财务信息的准确性

和可靠性。
监控是指评估内部控制质量的过程，包括持续的监控和独立评估。持续的监
控是指在日常运营过程中对内部控制进行的监督和检查，而独立评估则是指定期

或不定期地由独立的第三方进行的检查和评估。通过监控，高校可以及时发现内
部控制中存在的问题，并采取措施加以改进，从而确保内部控制的有效性。监控
对高校财务管理的作用表现在几个方面：一是持续监控，通过持续的监控机制，
确保内部控制的日常运行得到监督和检查，及时发现并纠正问题；二是独立评估，
通过定期或不定期的独立评估，确保内部控制的有效性，为管理层提供改进内部

控制的依据。
内部控制与财务风险管理在高校财务管理中扮演着至关重要的角色。通过建
立科学的内部控制体系，高校不仅能够实现财务目标的一致性，还能确保财务决

策的科学性，并有效防范财务风险，为高校的可持续发展奠定坚实的基础。通过
内部控制与财务风险管理的有效结合，高校可以更好地应对复杂多变的财务环境，
实现财务健康和可持续发展。

二、完善高校内部控制制度的必要性

（一）完善内部控制制度的相关法律法规要求
完善的内部控制制度是高校依法办学的基础，我国相关法律法规对此提出了
明确要求。《中华人民共和国会计法》第三十四条规定：“各单位应当根据会计

业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人
员” 这条规定强调了高校等单位应当建立健全会计机构和会计人员配备，确保
会计工作的顺利进行。《中华人民共和国高等教育法》第六十五条规定：“高等
学校应当依法建立、健全财务管理制度。” 这一规定要求高校要建立健全财务

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