Page 155 - 港口与航道工程管理与实务研究

第四章 港口与航道工程质量管理 ◆

工程和单项工程验收），并将项目质量评估意见（阶段采纳）和项目质量控
制报告（竣工验收）的格式提交采纳委员会，监督和管理各项目质量主管部

门的质量行为，控制项目实体的质量，并确保项目符合项目文件要求，达到
规定水平。
事后监督也称为反馈监督。控制功能在操作后执行，将注意力集中在历
史结果上，目的是在过程结束后进行改进，以防止将来出现偏差。这是最常

见的控件类型。以下监督的最大缺点是，在采取纠正措施之前，发生了偏差，
造成了损失。从城市和地区级质检站的监管体制和工作内容来看，质检站的
大部分工作属于岗位控制。主要内容包括：

审查和验证监理单位进行的单位工程、分离工程和单位工程的质量评估，
以及物理设计的质量验证。根据以往的规定和习惯，质量控制部负责本项目
的质量评估。然而，随着建设监理制度的全面实施，质量监理与建设监理的
分工逐渐明确。品管部主要采取现场检查或巡回品管的方式，监控单位对质

量控制进行全面、全面的过程监控。这两种质量控制方法是不同的。监理部
主要负责对监理部的工作进行监督检查，并通过现场检查、抽检、验收等方
式对监理部对本工程的质量评定进行检查，物理检查和其他方法。市政和区

域质量控制站（组）不应像以前那样取代对工程质量进行评估的监理单位。
审查相关质量检验报告和技术文件，收集、整理和分析各种项目质量评
估数据，中间产品抽样检验数据，现场检查数据等，预测项目质量变化的发
展趋势，为后续项目的质量控制提供支持。这项工作必须贯穿项目建设的全

过程，每一个细分和细分的项目都必须每隔一段时间完成，及时发现工程施
工中存在的问题，及时采取相应的控制措施，防止类似问题再次发生，最大

限度地减少损失。为后续工程做好事前控制。但是目前，市县质监站（组）
常常在工程施工的过程中忽视了这方面的工作，经常只是在工程准备验收时，
才为了做数据统计查看有关的质量评定、检测试验资料，在某种意义上使及
时进行质量评定和抽样检测失去了作用，影响了对工程质量的控制。这是应

当注意改正的。
竣工验收前审查有关工程项目的竣工验收资料，按照有关规程规范的要
求进行现场质量抽查，并编制工程质量监督报告。

参加工程验收。对工程项目质量控制而言，事前控制和事后控制都是不

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