Page 54 - 低碳环境下的监测与保护
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低碳环境下的监测与保护
Monitoring and Protection in Low-carbon Environment
标的科学管理方法。
（二）建筑工程项目风险管理程序
从建筑工程项目风险管理全过程的角度上看，风险管理的主要内容有风险识
别、风险分析与评价、风险对策。建筑工程风险管理流程图如图 3-1 所示。
图 3-1 建筑工程风险管理流程图
1. 项目风险管理计划
说明和安排风险管理的目标、任务、资源分配、责任、措施等内容，使风险
管理工作能有序进行。此计划是整个项目计划中的一部分，其编制和安排都要依
据并服务项目整体计划。
2. 项目风险识别
对潜在的和客观存在的各类风险进行系统、连续的判断和归类，并分析其产
生原因的鉴定过程。项目风险识别包括识别项目的内在风险和外在风险，内在风
险是指项目能力范围内能控制的风险，如人事任免；外在风险则是指项目不能控
制和超出能力范围外的风险，如市场运转。风险识别非一次性行为，应贯穿于整
个项目中，把整体风险问题分解为具体问题，逐个加以分析，找出形成风险的因
素。目前常用的风险识别方法有德尔斐法、WBS 方法等。
3. 项目风险分析与评价
对项目风险发生的概率大小、后果的严重程度、影响范围及发生时间等方面
的综合分析与评价，应用各种风险评价技术，定性或定量或两者的结合，处理项
目的这些不确定性，得出项目的整体风险水平及重要风险因素。项目风险分析与
评价的常用方法有专家调查法、敏感性分析法、层次分析法、蒙特卡罗方法等。
4. 项目风险对策
依据项目的特性及其组织的抗风险能力，回避整体风险水平超出预定基准很
多的项目，对整体风险水平超过预定基准不多的项目和整体风险水平低于预定基
准的项目，制定风险应对措施，以控制风险给项目带来的损失，确保项目预期目
标的实现。
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