Page 45 - 工程施工安全管理与质量控制

第一章 工程项目施工管理概述

2.费用管理/增值工程
当前的成本管理方法包括成本估算、成本控制和成本变动风险等，而成本控
制和全生命周期成本管理已经引起了世界范围内的广泛重视。尤其是 LCC，在

延长的工期（整个项目生命周期）中，将项目的全部成本包括：建设成本、运营
成本、维护/维护成本、损失成本（例如对环境造成的损害）、拆除成本，而非
单纯地关注某个阶段、某个方面的成本，从而使成本管理更加全面。另外，近年
来，价值工程已经在美、澳、香港等发达国家和地区得到了广泛的应用，如中国

香港的第二个国际金融中心和西部的铁路项目。
3.运用资讯科技
从当前世界建筑工程信息技术（IT）的应用状况来看，它呈现出标准化、集
成化、网络化和虚拟化的特征。其中，建筑流程和产品的计算机仿真/虚拟化和

可视化，并标准化了项目整个生命周期的全部信息；建立流程的重组和整合供应
链的决策；与 IT 应用和管理有关的人的行为（Behavior）等。可以预计，今后
IT 技术在工程界的应用将呈现七大发展趋势：建立在建筑产品和施工流程（而
不是文档）基础上的信息管理；施工项目生命周期各个阶段的信息无遗漏、无重

复传递与处理；利用可视技术改进各个阶段的信息/交流；运用仿真、虚拟和灵
敏度分析技术；网络环境下的工程项目管理，尤其是项目的采购与合同，以及相
关的法律、法规；建筑管理和施工流程的改善与调整。
对新的工程有一定的了解。因此，在今后的信息化建设中，信息技术的全

面运用将成为整个工程项目管理的重点，它的成果将会为工程项目的管理带来
变革。
4.管理和可持续发展的安全、卫生、环境
随着经济的发展，社会的进步，安全、健康、环境问题成为国际上前所未有

的热点。在建筑行业，因人员密度过大，导致了人们的安全与卫生问题，同时也
因自然环境的变化而对环境造成了很大的影响；安全、健康、环境的管理已逐渐
成为当前的研究热点，安全与环境的法律、法规不断完善，安全与环境的保障制
度也逐渐被许多公司所认可，并已与工程项目的管理过程相结合。与此同时，施
工过程中对工人及周围居民的健康造成的伤害也越来越受到人们的重视。自 20

世纪 60 年代和 70 年代以来，美国建筑行业的平均事故发生率已经降低了 50%，
这与重视安全、健康和环境管理密切相关。可持续发展作为一种环境、社会和经

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