Page 46 - 工程施工安全管理与质量控制

工程施工安全管理与质量控制
Engineering Construction Safety Management and Quality Control

济问题，日益引起工程管理人员的关注。所以，要从工程项目的管理出发，对其
施工场地、施工过程、施工产品进行全面的生命周期分析与研究。此外，废物处
理、资源管理、交通运输、环境污染和改善，都与建筑行业的可持续发展息息

相关。
5.风险管理/紧急情况处理
风险管理在过去的十多年里一直是一个热门话题。工程项目的不确定性使其
具有一定的危险性，不论其规模大小。项目经理在复杂的情况下，对不确定因素

作出判断和决定，其自身的复杂性、位置、参与方、过去的相关经验等都是风险
的根源。风险管理是指在风险发生之前，通过降低风险的可能性或减少可能造成
的损失来进行风险管理。风险的识别、风险分析与评估、风险处理三个阶段。在
风险处理过程中，要按照风险的公平分摊原理，制定相应的风险对策和风险管理

体系，并能从工程实例中吸取教训。为了减少损失和增加收益，国外的大型工程
承包企业都把风险管理作为自己的核心业务。
6.廉洁行政
近年来，国际上许多国家，尤其是发达国家，都面临着腐败问题，各国政

府通过各种法律和行政手段对腐败进行了严厉的打击，并取得了一定的效果。但
是，在工程项目管理中存在的腐败现象，也可以通过对企业和工程项目进行有效
的控制。一个公开、公平、公正、高度透明的管理体系，不仅有利于公共利益，
而且可以杜绝贪污，因而越来越多地被工程管理人员所关注。2001 年，咨询工

程师协会颁布了工程咨询行业诚信管理指导方针，并提出了工程咨询企业诚信管
理的基本原则，包括道德规范、政策宣示、检查表格等实用的管理手段。

三、现代工程项目管理

（一）发展现代工程管理
20 世纪 60 年代之后，现代工程管理得到了发展。其原因有二：
一是随着社会生产力的迅速发展，许多大型工程，如航天工程、核武器研
究、导弹研究、大型水利工程、交通工程等，工程规模大、技术复杂、参与主体

众多，而且大都受限于时间、经费等因素，急需新的管理手段和方法。开发利用
水资源、水力发电、灌溉排水、防洪、供水和环境水利等。中国葛洲坝、大亚湾
核电站、青藏铁路等重大工程的建设，使得工程管理的手段、方法、理论都有了

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