Page 104 - 地质勘察工程中新技术及发展

地质勘察工程中新技术及发展
New Technology and Development in Geological Survey Engineering

组整合力度，不断优化资源配置，突出发展特色技术，技术水平和服务能力大幅

度提高，为勘探开发提供了有力保障。2008年，中石油对工程技术服务系统进行
了大规模的重组整合，形成了五家钻探工程公司、海洋工程有限公司和集团公司
直属钻井工程技术研究院等三家专业化服务公司的专业化管理体系。专业化重组
后，初步形成了适应国际工程技术服务业务竞争的产业链结构，主营业务更加突

出，资源得到了优化配置。
“十一五”期间，中石油原海洋公司、七建公司和工程院三家单位重组
整合为中国石油集团海洋工程有限公司。新的海洋工程有限公司具备在水深

1000~2000m深海作业和提供国际化工程技术服务的能力拥有各类移动式钻井作
业平台25艘。依据“十一五”科技规划目标，“十一五”期间，重点进行钻井科
技创新体系建设，积极推动直属院所、科技园区建设，优化资源配置加快科技基
础条件平台建设，显著提升科技创新能力。制定并落实十项科技自主创新配套政

策，营造激励自主创新的环境。加强科技管理制度建设，规范工作程序，改进科
技管理模式，提升管理效率和水平。
“十一五”期间中石油科技资源实现有效整合，完成了“一个整体、两个层

次”科技创新体系的构建：在总部层面，主要从事应用基础、超前、共性和重大
关键技术的研究，为形成自主知识产权和提高竞争力提供理论和技术储备。企
业层面，以推广应用新技术、解决生产技术难题为主，依靠特色和优势，为企业

生产经营提供技术支撑。整合之后中国石油拥有13家钻井科研机构，其中总部
层面3家，企业层面10家，共205个科室/中心。拥有8家主要钻井装备企业，其中
直属企业4家，油田企业4家，中石油12家钻井院所员工总计3915人，其中科研

人员2739人，工程院院士2人，集团公司高级技术专家20人。博士占6%，硕士占
17%，高级工程师及以上人员占11.3%。形成了一整套钻井技术研发服务体系和
完备的科技支撑体系。
“十一五”期间中石油科技发展既面临机遇，又面对诸多的新挑战，主要表

现在：技术创新难度越来越大，要攻克的技术中有大量的世界级难题，如复杂目
标体勘探技术，特高含水油藏、特低渗透油藏、致密气藏资源开发技术等；随着
经济全球化和集团公司拓展海外市场，与中国和其他国家其他大型石油公司和工

程技术服务公司在技术上的竞争日趋激烈；以信息技术为代表的高新技术不断向
石油领域渗透；中石油在上游领域总体处于国际先进水平，但在某些关键技术以

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