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突发事件与应急管理
Emergency Incidents and Emergency Management
会影响风险控制工作,同时如果风险评估的专业人员缺乏、专业知识水平不高,
这样将会对风险治理和预防工作产生不利影响。最后,中国事故灾难类突发事件
的风险识别、监测人员缺乏。在中国普遍存在突发事件监测点密度不够,现场监
测人员不足的问题。
2.风险管理人才结构不合理
目前来看,中国事故灾难类突发事故的风险管理人才结构不合理主要表现为
以下几个方面:首先,事故灾难类突发事件的风险管理人才出现高水平风险管理
人才比例低、高层次的、综合型人才匮乏的问题。其次,基层一线风险管理人才
不足。基层一线具有高水平高层次风险管理的人才稀少,而高层次的风险管理人
才主要分布在省市级以上机构。
3.风险管理人才队伍建设制度不完善
风险管理人才队伍建设制度不完善,主要表现:一是缺乏完整系统的风险管
理人才教育培训体系,中国各大高校系统中尚未开展事故灾难类突发事件风险管
理的专业;二是风险管理人才培训体系尚未完善,培训体系不完善、培训能力有
限。三是缺乏风险管理人才激励保障制度。在事故灾难类突发事件的风险管理过
程中,仍有很多社会兼职人才,政府对其缺乏必要且合理的激励、补偿。四是风
险管理人才的绩效评价体系不够健全。组织的刺激奖励行为有益于激发对象的工
作热情和行为动机,为了提高绩效,奖励是刺激行为的前提。风险管理活动具有
动态性,形成统一、稳定的目标有一定难度。另外,风险管理有经济利益、社会
利益、政治利益,同时也有短期和长期利益。结果使得绩效管理实现量化管理很
难。因为风险管理的绩效难以量化,所以不利于建立合理、有效、客观、公正的
风险管理绩效评估体系和评估标准,从而影响激励效果。
(二)风险管理的科技支撑体系不健全
1.风险识别的科技支撑系统较落后
现代社会,随着工业化的迅速发展,人们所面临着风险也越来越复杂,事故
灾难类突发事件的风险识别难度也在加大。仅仅有事故灾难类突发事件的风险识
别意识还是不够的,还需要运用先进的风险识别技术作为支撑。事故灾难类突发
事件的风险识别的功能在于认识和描述风险,即将要发生什么?何时将会发生?
发生在哪里?为什么会发生?存在在人们周围的风险是多种多样的,事故灾难类
突发事件的风险识别就是4W模式,what? when? where? why?不具备高科技风险
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