Page 231 - 企业标准化生产与质量控制

第八章 计量管理在企业中的应用

量器具，还要引进现代化的计量检定技术，建立计量检定信息数据库，对企业资
源进行归类整合，为标准化管理奠定良好的条件。
为全面推进企业计量管理工作顺利进行，在企业计量管理工作中，要从标准

化管理着手，为企业计量工作的有效开展奠定基础。首先，按照国家法律法规开
展企业计量管理工作，在当前技术标准的前提下，根据各行业的区别建立各个行
业的计量管理制度和计量检测标准，并努力将企业的计量核心工作与全球的质量
标准接轨，在计量管理工作中，为满足计量工作的需要，应该采用国际标准判断

计量检测内容。其次，计量检测部门要积极做好计量组织结构创建工作。从上至
下地建立计量管理体系，同时全面推进计量管理改革，在创建企业组织结构时不
但要明确组织管理标准，还要细化计量业务标准；同时，要设置专门的部门与组

织结构，并明晰部门与组织内每个人的责任。
（三）加强计量器具创新
随着市场经济的蓬勃发展和竞争的日益激烈，企业对计量管理工作的依赖和
需求愈发凸显。计量器具作为确保产品质量、提高生产效率的关键工具，其准确
性和先进性对于企业的长远发展至关重要。因此，加强计量器具的创新，不仅是

提升企业竞争力的必由之路，也是顺应市场发展趋势的必然选择。
针对当前企业在计量器具管理中存在的挑战和机遇，我们可以从以下几个方
面加强计量器具的创新：

首先，对于实力雄厚、规模较大的工业集团企业，它们拥有强大的经济和技
术实力，能够在计量器具的创新上投入更多的资源。这类企业可以通过增加计量
设备的数量，提高计量器具的精度和智能化水平，以满足日益增长的生产需求。
同时，将所有的计量设备纳入企业的计量管理体系中，通过严格的管理和定期的
校准，确保计量数据的准确性和可靠性。此外，企业还应关注市场发展形势的变

化，及时淘汰老旧、落后的计量器具，引入更加先进、适合企业自身需求的计量
器具，以推动企业的持续发展和创新。
其次，对于一些具备基本计量检测能力的企业，虽然它们受到资金和技术等

因素的限制，不能大规模购买先进的计量器具，但它们仍可以通过与其他企业或
个人合作的形式进行经营和核算。通过建立基于股份制的计量检测集团，这些企
业可以共享资源、降低成本，同时提升计量检测能力和服务质量。计量检测集团
不仅可以负责企业自身的计量器具管理，还可以承担社会范围内的一些计量工作，

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