Page 236 - 水利工程设计中绿色设计理念的应用

Application of Green Design Concept in Water Conservancy Project Design
水利工程设计中绿色设计理念的应用

要建设全过程的绿色质量管理体系评价中心，对企业绿色质量管理的目标、工程
的绿色质量标准以及施工的绿色生产过程进行有效的评价，也为企业绿色质量管
理体系的不断升级提供依据。
（二）构建全员参与的绿色质量管理激励机制

首先，绿色质量管理激励机制强调全员参与，也就是说在绿色质量管理过程
中企业每一位员工都必须参与进来，上到领导层，下到操作层都必须积极地贯彻
绿色质量管理理念，绿色质量要做到人人有责、人人负责，每个人都将绿色发展
作为产品全过程的标准，全员参与绿色质量管理，全员参与是企业绿色质量管理

体系优化的核心；其次，应当大力培养并引进绿色质量管理人才。由于绿色质量
管理的综合性，使得企业在招聘绿色质量管理人才时面临着人才难寻的困境。因
此，水利工程企业应当更加重视绿色质量管理人才的队伍建设，在大力引进绿色
质量管理人才的同时，加强业务培训和教育，加快提高全体员工的绿色质量管理

业务水平与技术水平；最后，应当制定合理的绿色质量管理激励制度。合理的激
励制度有助于激发员工的参与绿色质量管理优化的热情，增加员工与企业的互动，
实现知识与技术的共享，从而更好地开展绿色质量管理的各项工作。通过合理的
激励制度可以提高企业员工的满意度与忠诚度，最大限度地保证全体员工参与绿

色质量管理的热情。
（三）注重绿色质量管理的可持续性优化
绿色质量管理体系优化的可持续性是企业不断适应市场需求、提高绿色质量
管理体系有效运行，实现消费者满意与环境满意的基础。在生态资源日益成为人

类最重要的资源的今天，一个企业要在市场中持续获得竞争优势，就必须顺应时
代要求，不断创新，重视企业的可持续发展。企业可以通过绿色质量管理体系的
不断创新与优化，使得企业的绿色管理与技术创新始终处于世界的前沿，进而获
得更大的市场与更多的利益。所以，企业绿色质量管理优化的可持续性直接影响

到企业的绿色管理水平、企业的效益以及企业的未来生存能力。可持续性的能力
是企业绿色质量管理优化的核心，没有可持续性的绿色质量管理优化就等于关闭
了企业向更高层次迈进的通道，企业在固有的绿色质量管理系统中循环会导致体
系的僵化与失去活力，最终被市场所淘汰。

（四）加强企业绿色质量文化建设
绿色质量文化是指企业作为经济主体即员工在勘察设计、施工生产、维护服

222