Page 81 - 建筑工程管理与安全质量控制

第三章 建筑工程项目安全管理

第二节 建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

一、建筑工程施工管理的概念及作用

（一）建筑工程施工管理内涵
顾名思义，建筑工程施工管理一定是对工程项目建设中的各项工作进行管理。建

筑工程施工管理工作相当烦琐，也极为复杂，并不是像表面上那样简单。所有与工程
相关的细节性工作均需要进行管理，施工流程、施工进度、施工技术、施工人员、施
工设备等，均在建筑工程施工管理的涵盖范围内。管理的同时还要做好监督与审核，
如发现有不合理的地方或不正确的现象，必须第一时间改进，以免持续恶化。另外，

管理工作必须按照相应的流程和标准进行，还要利用恰当的措施和策略提高施工人员
与管理人员的积极性，在相互配合的基础上高质量地完成施工管理与工程建设。建筑
工程施工管理的作用在多个方面都有所体现，例如，不断强化的施工管理力度，可以
有效消除建筑工程施工与管理中的漏洞，通过整体规划的形式强化建筑效果与施工水

平。建筑工程规模较大、周期较长，涉及多个错综复杂的施工项目，施工时很有可能
因外在因素的干扰而出现质量或进度上的问题。此时就需要施工管理人员和施工管理
部门结合实际情况对其进行协调调度，确保各单位以最佳状态开展施工工作，以免发
生重复施工或交叉施工的问题。除此之外，安全是建筑工程施工工作的第一要义，施

工管理同样要负责安全问题，不仅要保障工程安全，还要保障施工人员的安全，按照
具体要求和规则控制成本，维护施工企业和施工人员的合法利益。总而言之，建筑工
程施工管理有着极为重要的作用和价值，是建筑行业不可缺少的重要环节之一。
（二）施工管理工作的重要作用

建筑工程施工中要运用众多的材料和设备，需要多方参与，同时有着十分复杂、
烦琐的施工流程和项目，如果管理不到位，很容易出现质量和安全问题，对整个项目
的施工进度产生影响，甚至会威胁施工人员的生命财产安全。为此，施工企业应当明
确施工管理工作的重要作用，加强施工过程管控，充分发挥施工管控的作用和价值，

以保证顺利完成工程建设。第一，通过开展合理的施工管理深入分析和了解整个建筑
工程的实际施工情况，改善和优化施工方案，同时提升建筑工程施工品质和水平，充
分落实施工方案，从根源上杜绝安全隐患，保证施工过程的顺利开展。第二，通过合
理开展建筑工程的施工管控工作，对各个单位之间的关系进行协调、平衡，有助于顺

利推进工程建设，共同完成建筑工程建设目标。第三，通过加强施工过程管控，能够
大大降低安全事故发生概率，有助于提升施工品质和效果、节省施工成本，进而使施
工企业获得更好的经济效益。

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