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自动化技术在机械设计及制造中的应用
Application of Automation Technology in Mechanical Design and Manufacturing

（四）加强机械自动化技术人才培养
企业要想发展，人才培养是关键，我国机械制造企业在进行技术人才的培养
时，首先需要正视自动化技术教育与实际操作断层的关键问题。由于现代自动化
技术更新换代很快，容易出现教育跟不上技术发展的情况，为了解决这个矛盾，

企业应该加强对高等学校的自动化技术教育，及时更新自动化技术教材和模拟实
操设备，再抽调部分高精技术人才进入课堂教学，通过创新教学方法，改变人才
培养滞后的困难局面，促进高等学校自动化技术教育逐步向着实践性、规范性的
方向发展。同时学校也需要将先进理论与实际操作相结合，积极加强与自动化技

术相关企业的教学合作，为学生搭建能够进行实地锻炼的教学平台，以此促进学
生更快更好地达到自动化技术人才的标准，提升学生的自动化水平，努力培养知
识素养与技术水平全面发展的自动化技术人才。除此之外，企业还应该加大自动
化技术研发的资金投入，通过制度杠杆，激励自动化技术人员积极进行技术创新

和产品研发，促使其由操作型技术人才逐步向研发型人才转变，全面推进企业自
动化制造技术的升级，推动企业生产又好又快的发展。
（五）建立并完善科学的机械自动化管理模式
企业运营无非是两个方面：生产和管理，生产是管理的基础，没有良好的企

业生产状态，无法保证公司的运营；管理是生产的保障，规范且高效的企业管理
模式能够优化生产结构与资源配置，最大化地发挥出企业的生产潜能，提高企业
的生产效益。因此，为了优化机械制造业的自动化管理职能，促进技术升级，机
械制造企业应该积极建立一套完善且科学的自动化管理模式。在行政管理上，制

定详尽的管理制度，从企业组织机构的设置、岗位权责的分工、决策政令等各个
方面，明确机械自动化制造技术的标准化应用规范，并按照规范进行工作考核和
监督检查，以此促进机械自动化技术的应用实现标准化、规范化发展。在人力资
源管理方面，机械制造企业需要建立完善的薪酬及考核体系，规范人员的招聘任

用、培训与激励机制，全面提高自动化技术人员的能力素养和技术水平，鼓励技
术人员积极进行技术创新与产品研发，从而降低自动化生产的成本，提高企业效
益。除此之外，企业还需要加强对财务管理、预算管理、物流管理、营销管理等
部门的自动化管理，通过建立完整的自动化管理体系，加强对企业自动化技术的

综合管理，提高机械制造的自动化技术水平。

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