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机电自动化在工程机械制造中的应用
Application of Electromechanical Automation in Engineering Machinery Manufacturing

当前形势下，工业机械制造发展的好坏对中国经济发展与社会进步，以及综
合国力的增强具有重要作用，同时对工业化建设和可持续发展也有着重要影响。
目前，世界一体化加剧，中国工业机械制造若要呈现出长期稳定发展态势，就必

须积极融入自动化技术，并能够站在可持续发展角度来远望各种信息化技术与设
备在未来发展中所发挥的积极作用，同时还要将当前主流应用技术融合进建设中，
充分重视工业生产带给环境的恶劣影响，并将其一并列入长期发展规划方案中。

第四节 机械制造自动化系统

一、制造企业经营策略的变化历程

随着经济的不断发展，制造业的市场竞争越来越激烈，产品的质量、生产周
期以及生产成本收益比成为制造业不得不考虑的现实问题。如何及时、快速满足
客户需求，降低库存成本，提高工厂作业效率，成为制造业企业必须解决的困难。

为了提高采购、库存和生产之间的配合度，解决产品生产周期过长、生产的零部
件不配套以及资金周转效率低等问题，制造业企业开始探索新的制造管理方法，
转变生产经营策略，以满足市场和客户的需求，提高企业的经营能力和市场地位。
20 世纪 70 年代以前，制造企业的经营策略主要关注的是成本。究其原因，

20 世纪 70 年代之前中国制造业技术水平发展较为缓慢，难以在质量上有所突破。
制造企业的关注点多在于成本控制，通过控制成本来实现盈利。
20 世纪 70 年代至 80 年代初，制造企业的经营策略以质量为主。在这段时期，

中国加大了与其他各国经济和技术的交流，逐渐改变了以单一的成本控制为中心
的经营理念，关注重点转移到了提升产品质量，以求通过高质量的产品获取消费
者和市场的青睐。
20 世纪 80 年代至 90 年代初，制造业的经营策略主要关注的是产品交货期。

此时，中国的经济得到了进一步发展，制造业成为国民经济中较为重要的一环。
由于国家大力发展重工业和制造业，使得中国制造业得到了快速发展，获得了更
多的市场需求。越来越多的客户订单要求制造企业不断优化生产流程，快速完成

产品生产，及时为客户提供高质量的产品。
20 世纪 90 年代至 90 年代末，制造企业经营战略的关注点在服务。20 世纪

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