Page 120 - 消防技术的创新和应用

消防技术的创新和应用
Innovation and Application of Fire Protection Technology

（三）消防器材装备规范化管理的对策
1. 立足队伍实际，认真搞好器材装备管理工作
对已配备的各类消防车辆，要加强使用和安全管理等各项工作，确定专人负
责管理，保证油水电气充足，随时开的出、用得上。对于配发的各种器材装备尽

量随车配备，放置于规定的位置，稳固牢靠，严禁乱堆乱放，也严禁挪用他用。
所有备用的装备器材都应当入库保存，分类有序，并注明器械的名称，型号和配
备时间等，并保证干燥清洁，避免生锈、霉烂等。且不得将装备器材任意堆放车
库或非勤务训练仓库内；要明确管理工作职责，制定维护保养制度，坚决纠正重

配轻管、只配不管、不维护的现象，形成一个科学的装备管理工作运行机制。
2. 用健全的装备管理体系规范指战员装备管理工作的具体活动
管理体系有着严密的规范性、极大的强制性、高度的权威与普遍的适应性，
就同个人思想和体制的影响相较，组织体制更加重要。在对消防装备器材的管理

中，唯有当器材装备的各项管理工作有法可依、有章可循，器材装备的监督管理
活动才切实进入了科学化、规范化的轨道。对装备全面、系统的管控，是实现提
高装备使用效率的关键手段。在装备管理中，须重视运用现代的科学管理观念增
强使用效果。在当前，对消防装备器材的管理工作在机制方面还需进一步健全，

尤其是对车辆的维修保养、执勤器材装备管理工作责任制等规定，要随着新装备
的逐步投入使用，必须适时加以调整补充，进一步规范执勤人员的使用行为。要
制定执勤车辆和装备器材考核工作细则，并积极开展车辆装备规范化管理工作竞
赛活动，适时地对各基层单位的执勤装备器材管理状况开展检查和考核，严格兑

现奖惩措施，奖优罚劣，奖勤罚懒，对器材装备管理不力的单位进行严肃处理，
以营造管装、用装、爱装的良好氛围；形成完善的工作机制。管理效能的充分发
挥，还必须以严密的责任制作为保障，需要构建起全体系、全要素、全方位、全
时空的目标责任管理体系，建立全面准确的管理质量评价系统，让器材装备管理

工作的良性因素得以有效维持，不利因素被有效淘汰。唯有将器材装备的管理放
在重要地位，抓住重点不放，才能管之有据，促进器材装备建设工作顺利进行。
3. 加强管理者培训，提高消防器材装备管理工作的质量
加强管理者的专业素养，以提升对消防器材装备管理工作的质量，重点在于

提升制度优势，加强人才队伍建设，采用有效的专业化的人才管理手段，以更好
地适应消防工作的需要。消防器材装备的质量是装备管理工作的重要基石，也是

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