Page 73 - 消防技术的创新和应用

第三章 消防工程施工和质量控制

供货能力信息，开展对比分析工作，做到择优选择，这样既能控制材料质量，又
能够减少不必要的成本。
第二，加强材料进场检验。工作人员要确定材料质量、性能、型号等完全符
合施工规范要求，对于不合格材料，要及时联系供货商更换或直接退货。工作人

员还需要对特殊材料进行抽样检测，借助第三方专业机构来确定材料质量，以此
来减少实际作业中的材料质量问题，禁止为了追求经济效益而采用劣质材料，从
而提高工程的整体质量。对于材料的质量把关，工作人员必须做到目测和检测相
结合、抽检和检验相结合，加强监督巡查，做到防患于未然。

（四）加大部门间交流实现技术
为了有效提高部门之间的沟通效率，相关部门需要明确施工各环节之间的关
系，获取精准资料数据，促进相关工作的有效落实，重视洞口预留和套管预埋等
工作，加强前期分析，防止发生危险事故，将事后检查转变成事前把控，避免产

生不必要的损失，消除安全隐患。施工单位要严格按照施工方案开展作业，在施
工前开展技术交底工作，落实自检、互检、交接班检查等制度内容，严格审查和
分析每道工序，确保其合理性，并且必须在上一道工序合格后，才能进入下一道
工序，以减少质量问题或返工。同样重要的是，施工单位要遵循施工样板先行的

原则，以小规模施工样板作为示范，将抽象的设计要求和质量标准等实物化，先
让建筑工人熟悉建筑要求，经过相关单位确认后，再进行同类型的大面积标准化
施工。另外，施工单位还要提高施工人员的技能和素质，施工人员作为消防工程
的核心要素。必须不断提高自身的专业技能水平和综合素质，正确看待消防工程

施工，并且及时发现和解决其中存在的质量问题，保证消防工程最终的建设效果。
施工单位需要定期开展人员培训及技术考核工作，对表现优异的员工给予一定的
奖励，从而有效调动员工工作的积极性，让他们全身心地投入施工中；而对于屡
次不通过的员工，施工单位可对其进行调岗或辞退处理，禁止不合格的员工参与

施工，以免因问题恶化而对工程的质量以及人们的生命安全造成威胁。营造良好
的环境氛围，充分认识施工质量和施工安全管理的重要性，有效落实管理工作，
有利于提高消防工程的建设效果。

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