Page 71 - 计量测试技术分析

第二章 计量检测服务优化策略

设置自动评估预警，降低管理风险。
（二）计量检测机构管理现状
在市场经济快速发展背景下，越来越多的计量检测机构已经认识到了信息化

管理的重要性，知道信息化管理是提升自身市场竞争优势的关键，因此信息化管
理受到了计量机构重视。机构相关人员已经有意识进行这方面建设，但由于受传
统管理理念影响，计量机构在信息化管理上还存在着一定的局限性，其中具体表
现有以下几点。

1. 缺乏健全的管理制度
在信息化环境下，很多计量检测机构已经开始搭建自己信息化管理平台，但
在实际中，由于信息化管理是一种全新的管理模式，很多计量检测机构在这方面
管理，没有建立一个完善的管理制度。在这种情况下，机构很多信息管理工作就

无法得到较好的落实，比如缺乏监督管理制度，对计量检测机构信息化管理工作
开展情况没有进行有效监督，导致一些数据作假等违规行为出现。同时在信息化
管理工作积极性上，部分机构也没有建立绩效奖励机制，对计量检定机构的管理
工作情况没有进行有效考察，导致计量检定机构信息化管理工作流于形式。信息

化管理机制作为计量检测机构管理工作中重要内容，直接关系着机构信息化管理
的质量，因此建立一个完善的信息化管理机制是至关重要的。在这一过程中，一
旦某个环节出现问题，就会导致数据处理流程被搁置，从而降低数据计量检测的
质量。

2. 检测人员业务水平有待提高
数据计量检测是一项非常复杂的工作，涉及许多专业知识，比如计量器具、
实物量具等使用。在这一过程中，需要计量检测人员具有扎实的专业知识。在具
体信息化管理平台搭建时，软件公司虽然会对信息化软件平台进行升级和服务，

但平台所涉及的一些具体数据和流程则是需要计量检测人员来完成。但目前，很
多计量检测机构人员的信息化管理水平并不高，只会操作一些基本检测，对于一
些复杂等管理行为则无法进行，比如信息化管理系统的维护等，这在一定程度上
影响了计量检测机构的信息化管理工作。导致这种情况出现的原因主要有以下两

个方面的原因。第一，培训机制缺失。计量检测机构管理人员对于员工培训不重
视，不愿意在这方面进行资源投入，导致管理人员的专业素质得不到有效提升。
第二，计量检测机构招生门槛过低。在进行人才招聘时，机构没有对前来应聘的

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