Page 95 - 新时期环境保护与环境监测研究

第三章 环境管理体系管理

地找到自己的不足之处，才能更好地适应日益增长的业务量和越来越苛刻的技术
要求。通过对监测员的考核，可以使管理人员对监测员的工作有所认识，从而更
好地对监测员进行工作安排。要实现这一目标，就必须提高监测员的整体素质。
（七）强化观念，全面动员

在此基础上，提出了一种新的环境监测方法。构建并完善监测的管理和监督
机制，积极开展质量控制、期间核查、监督管理等多种检查活动，构建考核奖惩
制度，从而全面提升质量管理水平。
（八）加强对数据和报表的审查和管理

各级环保部门要对质量管理部门的监督管理权力进行有效的强化，并加大
对其的考核力度，增加对其进行的检查评比，确保监测数据、报告的真实性和准
确性。
（九）对质量管理系统的监督

品质管理系统要求「工作要有步骤，步骤要实施，实施要有记录。首先，由
质量、技术负责人制定质量政策、质量目标，划分质量责任，建立质量工作流程，
不断完善质量管理体系。其次，中层管理者要按照工作流程，制定出自己的质量
工作方案，并对每一位员工的工作内容、职责分工，使每一位员工都有自己的职

责，每一件事情都有专人负责，每一件事情都有人负责，从而提升自己的质量工
作效率。最后，所有的员工都要具备基础的操作技能和专业的知识，认真、负责
地完成自己的工作。

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