Page 109 - 建筑工程施工新技术与安全管理研究

第三章 装配式建筑施工与管理

三、装配式建筑风险管理原则

在装配式建筑施工安全风险管理过程中，风险管理主要分为以下三个阶段：
（一）风险的事前控制
风险的事前控制是指在开始施工前，对于施工图纸、引进的新工艺、施工单

位的选择、施工方案的可行性、技术交底情况和验收标准等具体明确，根据相应
问题提出有针对性的解决方案，从而确保工程施工安全。对风险进行事前控制能
够有效降低施工事故发生概率，避免因发生事故造成的人员和财产的损失。
（二）风险的事中控制

装配式建筑施工安全风险的事中控制主要是指装配式建筑施工过程中的风险
控制。装配式建筑施工过程包括预制构件的生产、运输、安装、检测等。阅读文
献发现装配式建筑在安装过程中发生事故的概率较大。以吊装为例，装配式建筑
由于预制构件体积、重量较大，在吊装过程中容易发生安全风险。

（三）风险的事后控制
装配式建筑在工程完成后对风险管理进行总结，能够提升装配式建筑风险管
理的经验，从而减少风险事故的发生。装配式建筑在国内的发展较晚，相关的参
考材料较少，相关施工技术和管理水平还不够成熟。因此，在施工工程结束后，

总结施工过程中的资料和经验是必要的，为今后与工程相似情况的风险管理提供
借鉴。

四、装配式建筑风险管理措施

（一）增强施工人员安全意识
施工人员的安全意识在装配式建筑施工过程中尤为重要，是装配式建筑质
量安全的保证。对于增强施工人员的安全意识可以采取下面的措施来降低风险。
一是要加强施工人员的安全培训教育。教育的主题为“安全第一，预防为主”，

结合相应的宣传手段，从思想上提升施工人员的安全意识。为了将安全思想更
直观更深刻地植入施工人员的意识里，可以采用体验式安全教育，此种方式具
有亲历、有感的特点，能够用最直接、最广泛、最有效的方式让施工人员体会
到事故的危害。按照施工流程的进度对易于发生的安全风险事件的施工流程、

施工位置、操作方法着重强调。学习因缺乏安全意识导致的施工事故的案例，让

97