Page 203 - 水利与市政工程施工技术及质量

第七章 水利水电工程质量控制及安全管理

（三）工程量和工期的影响
水利水电工程项目一般都工程量大，工期也比较长，还要投入大量的资金，
施工管理不严格，要想保证在规定工期内按要求完工，并保证施工质量，可以说
困难重重，如何做好施工质量的控制也是其中的关键。

（四）人员素质的影响
水利水电工程一些重点、关键项目或部位的施工难度都大、技术含量也高，
因此，对施工人员的专业知识及施工经验要求都比较严格，如果人员素质达不到
要求，将无法达到工程设计要求，将可能带来安全事故，更不用说对工程质量的

影响。
（五）工程材料质量的影响
原材料的质量也是影响工程质量的重要因素。水利水电工程的特点是工程规
模大，原材料用量大也多，控制好原材料的质量也很关键。如果原材料的质量出

现问题，就会直接影响到工程质量。
（六）施工组织和管理的影响
水利水电项目的影响范围很广，包括社会、经济，甚至是生态环境、气候变
化等，并且还牵扯许多部门的利益，施工组织和管理所面临的是一个复杂的系统。

如果施工组织和管理不能有效地进行，将不能保证对整个施工过程进行有效的监
控，难以保证工程施工质量。

三、水利水电工程施工质量控制的主要内容

（一）施工准备的质量控制
1. 编制施工组织设计
在工程开工前，项目经理应组织有关技术人员进行施工组织设计的编制。施
工组织设计应突出质量第一、安全第一的原则，并且应有针对性、可操作性、先

进性和有关的质量管理、技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行，安
全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
2. 现场施工准备的质量控制
第一，根据甲方提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复测，

复测结果上报监理单位批准后，项目部开始进行准确的测量放线，并建立项目部
自己的测量控制网，做好基桩的保护工作。第二，施工平面布置的质量控制：施

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