Page 70 - 机电技术运用及管理探究

机电技术运用及管理探究
Mechanical and Electrical Technology Application and Management Exploration

（二）具体工程的管理体制
设计总工程师对工程负责全面责任，其主要职责是负责对外联系，会同有关
部门对主要方案的报订、各专业间的协调统。保证工期顺利完成。各专业的主任

工程师（包括技术处的专业工程师），应对本专业的质量负责。工程的事前指导、
中间验收、图纸和说明的审查，协助主设人拟订设计方案，制订本专业质量管理
措施。各专业设立一名主要设计人，除负责对外协调联系外，对专业内部在科长、
主任工程师配合下进行设计分工，保证制订的设计方案认真贯彻，保证按时完成

任务。总工程师主要保证工程成品出院的质量，对重大方案需事前检查是否符合
党的方针政策，是否合理、经济、可靠。对某一项具体工程的设计，大体上要经
过初步可行性研究。可行性研究。初步设计和施工图设计 4 个阶段。

二、初步可行性研究

（一）初步可行性研究，即规划选厂的原则
根据地区负荷增长情况或向外输送电力愿望，先由当地政府规划部门提出规
划，建议在本地区内装设机组的容量、连接系统的方式及时间，然后交设计院进

行规划选厂。初步可行性研究时，一般由设总为主，并配备总交，系统、供水、
运煤等几个专业。土建、电气人员也可以参加，但工作量并不大，勘察处必须有
水文、地质、测量人员参加，并提出有否建厂的可能性，选厂应选择几个厂址，

即做多方案比较，经筛选排队，提出 2~3 个理想厂址作为推荐方案，供上缓审查，
以及作为下阶段工程选厂时的推荐厂址。
（二）初步可行性研究的顺序
（1）准备阶段
设总接受任务后，组织各专业人员先从内部准备资料开始，如初步确定装机

容量，搜集同类型工程厂址，估算煤，灰，水等需用量，准备选厂投资提纲等。
准备工作完成后，与电力公司及建设单位联系，确定选厂日期。
（2）规划选厂

设计院会同电力公司，建设单位等组成一支选厂队伍。与有关单位谈及签订
协议。例如，与铁道部门签订铁路接轨点 1 燃煤用量及保证率：用水量的保证程
度：向当地测绘局索取 1/50000 地形围，并了解当地地质，地震等情况：用地数
量及其可能性等，

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