Page 89 - 机械技术运用及理论研究

第二章 机械设计要点及技术应用研究 77

混淆不利于性质的对比，将功能的层级分出了上位功能和下位功能，只对同一上
位功能的直接下位功能进行评分，这样的话既能将每个功能都进行对比，还能分
析出不同的下位功能所产生的值的大小程度来决断最优方案。
（三）方案的评价

提出优化方案后，关键的一步是反过来对其进行评估，包括功能价值的评估
和限制因素的评价。功能价值评估的目的是选出功能系数中价值低并且可改善的
需求度大的功能进行分析创造。可采用经验分析法或解析公式法分别定性和定量
的评估，而经验分析法还包括矩阵成本法和功能成本法。另外，通过限制因素作

用于创造的方案上，有利于全面优化设计，追求完美的方案。在相关条例、人机
工程学、材料与技术以及文化风俗习惯等限制因素的影响作用下，将功能分析与
成本计量后得出的若干优化方案进行进一步的雕琢，最终得到最优替代方案。在
方案创造的过程中，需要一些限制划定整体设计的范围和程度，才能有效可靠的

完成创新活动。通常采用评分法和模糊评价法。第一，矩阵成本法。采用矩阵这
种直观的方式进行研究，将目标成本依据功能的主要系统及其子系统的分类列于
横轴之上，营造采购项目中主要部件和其他零部件的分类则列于纵轴之上。根据
矩阵规则的排列，可以计算出每个功能和每个营造采购项目所占总成本的比例。

第二，功能成本法。将计划方案的原有成本按照功能进行分类，并根据功能计量
阶段的方法给出各功能的目标成本，通过分析比较原有成本和目标成本之间的差
距，直观地判断出功能价值改进的实施工作区域。一般情况下，选择成本数额较
高同时原有成本与目标成本相差很大的部分为研讨对象。第三，模糊评价法。模

糊信息包括造型、色彩、装饰质感、宜人性、安全性、相关文化以及审美的评价，
首先引进语言变量描述使模糊信息因素数值化，设定评价等级，依据人们的需求
或要求程度将所有因素的比重算出，然后找相关专家评分，最终建立评价矩阵并
且综合评价。