Page 22 - 农业经济财务会计工作与管理

农业经济财务会计工作与管理
Agricultural Economic and Financial Accounting Work and Management

知》，要求在每个乡镇（街道）设立专职农经统计岗位，每个村配备 1 名专职农
经统计员，每个行政村配备 1 名专职农业统计信息员，建立“两员”管理机制。

二、基层农业统计工作存在的问题

（一）基层农业统计管理体系有待健全
制度管理体系是一切工作有效开展的依据和保障，但是就目前来看，基层农
业统计相关制度管理体系还不够健全和完善，缺乏快速应变的长效机制。有的地
方对基层农业统计工作不够重视，相关管理者未能够充分认识农业统计工作的真
正价值，导致在基层农业统计管理上还存在较多的短板。现行的基层农业统计调

查管理体系由统计部门和基层相关业务部门负责运行，但在实际运行过程中，各
部门之间并没有实现真正的协同配合，存在衔接不顺畅、权责划分不清、多头管
理和重复交叉的情况，遇到问题时无法及时解决，影响了基层农业统计数据的准

确性。现有的统计调查体系中，相关的指标设置和分类还存在不明确的问题，指
标体系不能充分体现对市场的调节和农业生产服务的指导，增加了农业统计风险。
政府各个部门对统计数据的要求不一样，使得基层农业统计数据还存在重复上报
的情况，增加了基层农业人员统计负担。

（二）统计数据准确性不高
在基层农业统计工作中，确保数据信息的准确性、真实性至关重要。因基层
统计员年龄偏大，农业统计涉及面广、指标较多，从而导致基层农业统计信息失
真，存在基层农业统计数据不够准确的情况，统计数据与实际数据存在差异，数

据缺乏必要的分析和相关质量保障，在一定程度上给基层农业统计数据带来了误
差，降低了基层农业统计结果的真实性和可靠度，使得基层农业统计数据的真实
性需要进一步核查。
（三）统计经费及农村统计力量不足

经费不足在中国基层农业统计工作中，是一个比较突出的根本性问题。因基
层农业统计不能直接带来经济效益，地方对基层农业统计的重视程度低于农业经
济的发展，由此导致基层农业统计工作经费投入不足，难以为基层农业统计工作
提供有力的支持和保障。基层农业统计较为复杂且具有一定的综合性，但统计力

量薄弱。缺乏稳定的农业统计队伍，尽管村（居）都配备了相应的农业统计人员，
但在人员配置和组织管理上存在较大的不足，村（居）农业统计人员兼职情况经

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