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Technology Management and Development of Communication Engineering
            通信工程技术管理与发展


                (四)综合应用
                5G 基站也可以同时参与多种需求响应应用,在电网负荷侧扮演多种角色。
            当前,已经有相关文献对电池储能同时兼顾多种用途开展研究。例如,通过动态

            规划方法对储能电池价差套利和参与调频进行协同优化;储能电池同时参与调峰
            和调频的协同方法。未来对于 5G 基站而言,同样具有同时参与多种需求响应应
            用场景的潜力。

                四、5G 基站参与需求响应商业模式


                5G 基站参与需求响应商业模式的核心问题包括,参与需求响应如何产生收
            益,产生的收益如何归属和分配,所需付出的成本如何测算,以及参与各方能否
            获得足够回报的问题。本节将从不同运维主体的视角,对于 5G 基站参与需求响

            应的商业模式进行分析和展望。
                (一)基站运营商运维模式
                为了实现5G网络覆盖,通信运营商有两种途径:一种是自建基站并进行运维;
            另一种是向基站运营公司租赁基站,并在基站内安装本通信公司的设备。在这里,

            我们将拥有自建基站的通信运营商和专门的基站运营公司统称为基站运营商。如
            图 1-6 所示,在基站运营商运维模式下,基站运营商拥有基站灵活性资源的所有
            权和运维控制权,作为独立主体参与和电力系统的互动。电网公司在电力系统实
            时运行中向基站运营商提出需求,基站运营商控制基站灵活性资源参与需求响应。


















                                 图 1-6 基站运营商运维模式示意图

                基站运营商参与需求响应可以降低度电成本,并获取额外收益。在满足可靠
            性和通信质量的前提下,在电价低时为储能电池充电,并在电价高时用储能电池



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