Page 41 - 机械设计制造与自动化技术研究

第二章 电气工程及机械制造研究

经济发展的影响，并提出项目评价报告。项目评估报告的内容是对项目的投资、
效益、工期、税费等进行评估，并由相关的专家和有关部门进行评估。

二、项目可行性研究和可行性研究报告的编制

由第三方组织相关的专家和资深的技术人员，对项目的必要性、可行性和实
际效果等进行细致的调查研究和分析，对存在的风险、不确定因素等进行分析，
帮助决策者作出准确的判断，最大限度地避免和避免错误的发生，保证项目的决

策是正确的，这样才能确保项目建成后的社会和投资效益。
可行性研究分为五个主要步骤：
第一个阶段是研究规划阶段，这个阶段要明确项目的目标、能力和需求，明
确项目的背景，范围，以及具体的研究内容。根据项目可行性研究的要求，确定

项目可行性研究团队的组成，编制项目实施方案。
第二阶段：调查研究，主要是对市场进行调查，对原材料和燃料进行调查，
对生产过程中的设备进行调查，对建厂地点和地址进行调查，对融资渠道进行调
查，对相关的法律法规进行审查。对该工程进行了分析和论证，对该工程进行了

必要性研究。
第三个步骤：技术方案的制定和优选。根据调研结果，对备选的技术方案进
行设计，并根据具体情况，对其进行多次的论证和研究，与分包商共同确定备选
方案的选取原则和优选准则。在众多备选方案中，提出最佳或次优方案，并对其

技术可行性进行论证。
第四个阶段为工程评估阶段，主要是对选定的工程项目的财务评估与经济评
估。通过盈利性分析、财务可行性分析、成本收益分析、不确定性分析及风险分
析等方法，对该项目的融资可行性、经济可行性及社会适用性进行了分析。

第五步骤：在论证了建设必要性、技术上、经济上的可行性后，撰写可行性
研究报告，对一项或多项工程的建设可行性进行推荐，并对工程建设中的主要措
施提出结论性的意见，为工程建设提供重要的参考。

三、设计招标和施工

（1）工程选定后，先进行设计投标，然后发出投标书。投标人须为具备相
关设计资格并能覆盖本工程各方面内容的设计机构，提交设计方案及标的，经评

·27·