Page 22 - 计量检测与质量管理探究

Exploration into Metrological Testing and Quality Management
计量检测与质量管理探究

1. 完善仪器设备管理制度
完善的管理制度是确保各项管理工作展开的基础，因此要想特种设备检验检
测机构仪器设备管理工作有序的展开，必须制定完善的管理制度，首先需要设定

仪器设备管理目标，并且对仪器管理部门的工作量进行统计。同时，需要不断完
善特种设备检验检测机构仪器设备管理流程，并且根据特检机构发展的情况，对
仪器设备管理流程定期进行更新，以此解决其中存在的不足，确保管理体系的完
善性；其次，设置岗位职责，这样可以使管理人员对照每项工作内容，确保管理

人员可以更好地完成各项工作，以此保证特种设备检验检测机构仪器设备管理工
作的有序展开；最后，可以设置监督管理体系，通过绩效考核等办法，对各项工
作的完成情况进行监督检查，帮助管理人员更好的完成各项工作。

2. 强化人力资源管理
其实，从专业性的角度来说，人员是提升特种设备检验检测机构仪器设备管
理的核心，因此必须加强人力资源管理，可以从以下几个方面展开。（1）根据
人员的情况，定期组织人员培训，强化人员了解管理流程和制度，定期组织设备
管理部门到先进的兄弟单位或者企业去参观、学习，了解最新的仪器设备方面的

资讯，也可以跟随检验人员一起到检验工作的第一线，了解仪器设备的现场使用
情况，进一步了解仪器设备的使用频率和能够为单位创造的经济效益。（2）积
极引入专业性较高的人员，并且可以将经验足但是专业性不高的人员作为工作搭
档，这样可以起到很好的互补作用，更好的完成各项工作。

3. 强化仪器设备管理流程
仪器设备作为主体，各项工作都是围绕仪器设备所展开，并且特种设备检
验检测机构所涉及到的仪器设备较为复杂，所以如果在该方面管理不善，很容易
导致后续检测工作产生误差，造成严重的影响。因此，在特种设备检验检测机构
仪器设备管理期间，一定要重视对该方面的管理，可以从以下几个方面展开。

（1）采购与验收。采购与验收是仪器设备管理流程中的一项基础内容，首先管
理人员需要结合技术部门所给出的技术报告提出仪器设备采购的需求。同时，仪
器设备采购完成以后，需要管理部门组织仪器设备使用人员，以及相关的技术人

员对设备进行验收，主要检查仪器设备的采购合同、技术协议、出厂资料等方面，
并且还需要对仪器设备包装的标识进行检查，确保仪器设备的质量。另外，在验
收完成以后，所有参与验收的人员需要填写仪器设备验收单，并且检查没有任何

14