Page 94 - 计量检测与质量管理探究

Exploration into Metrological Testing and Quality Management
计量检测与质量管理探究

施细则》进行处罚。由此可见，计量的严格检测不但方便企业完善自身，也为普
通民众的生活提供了保障。计量管理工作随着社会的发展不断优化，它是国家经
济飞速发展的体现，保障了产品基本质量的要求，又促进了全球贸易经济的发展，

为全球经济化打好了坚实的地基。
（三）质量管理体系建设路径
1. 质量管理体系流程
建设质量管理体系的建设需要确定质量管理流程，并且对体系流程进行优化，

在流程的建设优化中，结合企业的发展现状和质量管理目标，对企业开展的各项
业务和产品生产进行联系，使其成为一个职责明确、分工合理的网络。在质量管
理体系流程建设中，需要确立不同部门之间的工作关系，确定企业质量管理的核
心内容，围绕着企业质量管理目标和重点业务进行流程优化的确立。由于企业流

程涉及了生产服务的全部过程，因此流程建设首先需要建立基础框架，然后对流
程进行细化，明确每个环节和项目的质量标准，形成质量管理指导性文件，为企
业质量管理提供参考和指导。
2. 质量管理方式选择

企业质量管理方式对于实现质量目标非常关键，因此管理方式应与企业的运
营模式相匹配。目前企业常用的质量管理方式主要分为三种，分别是财务管控、
运营管控和战略管控。财务管控主要针对企业运营中遇到的风险和质量进行控制；
运营管控则是对企业生产经营活动中的具体工作内容和业务进行管理；战略管控

是通过对企业质量管理方向和质量管理目标进行战略规划达到管理目的。不同的
管理模式对于企业的管理效果不同，因此，为了达到预期的管理目标，需要根据
企业的发展情况和经营状态，选择一种或者多种管理方式，建立质量管理机制，
实现质量的管控。

3. 质量管理体系优化
质量管理体系建立需要不断进行优化。质量管理体系是为了保障企业生产的
产品或者提供的服务符合市场经济下消费者的客观需要，由于市场需求在不断发
生变化，因此，质量管理目标也要随之调整，相应的就需要对质量管理体系进行

优化和改良，使其能够符合当前的市场需要。通常情况下，质量管理体系的优化
主要针对局部内容，通过对相应环节或者流程的细化改革，达到质量标准调增的
目的，使企业质量管理水平进一步提升。

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