Page 153 - 标准化计量管理创新与改革
P. 153
第四章 计量标准化
(三)技术需求
计量检定涉及了跨行业合作,需要电磁力学、时间频率、无线电、化学、声
学等多个专业领域互相配合才能完成最终的工作。但是从目前计量检定工作人员
的从业情况来看,很少有工作人员能够了解或者掌握跨领域的知识。在管理检定
工作人员时,由于不具备相关领域高水平的技术人员,致使检定业务无法满足相
应的标准和要求。另外在计量检定整个行业的管理过程中,缺乏对一线计量检定
工作人员的学习激励机制,导致技术人员缺乏业务自我提升意识,对于新技术、
新设备、新标准的掌握能力差。
五、计量检定标准化的措施
(一)人员管理措施
建立合理的人员管理制度能够有效提升管理层级和管理效率,以多部门协同
工作为例。建立完善的人员分级制度能够清晰划分不同部门之间的管理职能和工
作内容,确保在开展计量检定工作时能够合理搭配职能部门,提升工作效率。另
外还可以通过建立内部评议机制的方式,严格执行计量检定流程,按照相应的标
准对过程进行标准化评定,做好过程管理的同时也能够激励员工发挥自主能力,
进而提升工作效能。最后在人员技能和专业素养的培训方面,需要计量检定机构
不断投入资金和时间,建立完善的人员二次学习和培训机制,为相关的工作人员
进行标准化管理培训。将技能培训和技能检测贯彻到工作人员的长期工作效能管
理中,加大培训力度的同时定期对其工作能力进行考核,确保一线工作人员有机
会也有能力掌握新技术、新机器、新规范,推动计量检定标准化的建设。
(二)制度保障措施
从大的方面来讲,相关部门需要尽快制定相应的标准化计量检定机制,对计
量检定中存在的问题、流程、方法、标准等进行规范,确保在开展计量检定工作
时能够有相应的标准化流程可以参照。而对于企业而言,也应该根据自身的实际
需求和用人标准来分析计量检定规范。对于新技术和新设备的使用,国家和企业
需要紧抓新需求,创新新课程,根据新形式,持续推动计量检定标准化规范流程
和标准的建设。企业要对标国家标准,国家要对标国际标准。另外国家还需要从
政策和整体制度上形成对计量检定标准的构建策略,在加强相关标准统一的同时,
不断推行计量检定的标准化和计量检定流程的标准化。在推动企业不断形成标准
145

