Page 115 - 石油工程与地质勘探技术

第三章 油气勘探工程

理分配。简言之，勘探科学决策是综合地质、地面各类信息，制定合理的部署方案。
信息的综合运用体现了勘探家的智慧，方案的合理性则取决于工程技术对地质条
件的适应性。要重视勘探战略规划研究，系统研究勘探的发展目标、指导思想、

部署思路、部署层次、实施路径、投资工程方案等，有助于提升勘探决策的科学性。
勘探家通过学习和实践，不断研究不同规模、不同难易程度、不同成功与失利的
勘探实例，掌握了大量成藏地质模式，才具备了较强的分析判断能力、组织指挥
能力、成败承受能力。经验很重要，但不能成为教条，仅靠经验、靠“认为”作

判断，必然会影响勘探科学决策。油气勘探是探索地下未知领域的过程，要充分
调动集体智慧，技术争论是明辨真理、凝聚智慧的好方法。在勘探系统中，应当
鼓励同级甚至下级的争论，决策者要善于倾听和识别真知灼见，从而择优作出决策。
发扬技术民主，既是勘探高风险性的客观需要，更体现了勘探家的胸怀和修养。

（三）勘探管理应以确保实现地质任务为目的
油气勘探的目的是以较小的投资获取较多的商业储量，勘探管理不能简单等
同于质量管理、成本控制，要围绕实现勘探目的或地质任务展开。勘探管理应遵
循两个原则：一是目标一致性原则，勘探系统中的不同专业队伍要围绕勘探发现

这一共同目标，制订各自的工作目标并分解落实；二是程序规范性原则，遵守“程
序不能超越、节奏可以加快”的要求，使勘探程序层次更清楚、目标更明确、重
点更突出，减少并避免人为失误。对于具体探区，不宜生搬硬套，如果相邻探区
的主要问题已得到解决，则可以超越程序，加快部署实施。勘探需要投资做保障，

投资需要效益的鼓励。勘探投资的主动权其实掌握在油公司手中，油公司的投资
分配主要依据各自的勘探潜力、投入产出比、目标落实程度、工程保障能力等因
素，也遵循择优先探的理念，勘探管理吸引投资要与油公司达成共识。
新区突破理论、老区增储理论、勘探能力形成理论，共同组成了勘探发展规

律的主要内容。开展勘探发展规律研究，较为快捷的方法是开展典型案例解剖与
探区勘探历程分析，勘探历程中积淀了勘探前辈的经验和认知，通过数据统计、
经验总结，提炼出具有指导意义的发展规律与理论认识。勘探工作者需要注重对
勘探工作规律的把握和总结，丰富油气勘探战略规划研究的理论基础，不断提高

勘探决策能力。勘探正向着常规油气系统和非常规油气系统融合发展，这是油气
勘探理论的一次重要集成和系统性升华，将对高效勘探和规模增储的思维定式带
来新的挑战。

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