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水利工程施工新技术与安全管理研究
Research on New Technologies and Safety Management in Water Conservancy Engineering Construction

1. 缺乏施工技术管理体制
科学有效的管理机制能够保证施工技术得到最大利用，更好地促进水利工程
项目的进行。然而，一些施工部门未能建立健全技术管理机制，在施工过程中不

能对出现的问题做出及时的应答，从而造成了人力物力的浪费，导致工期延长，
成本增加。因为技术管理的滞后，将对整个施工项目带来不良影响。
2. 缺乏专业的管理人员
在水利工程施工建设过程中，专业的管理人员至关重要。专业人员能够严格

按照标准，结合施工过程中发现的问题及时做出应答，保证施工的进度。然而大
多数施工单位内人员文化水平低，技术素质差，大多数员工缺乏正规培训，管理
知识匮乏。施工单位也没有对员工进行技术管理知识的培训，久而久之，施工单

位管理水平低下，影响施工质量。
3. 监管力度不够
在施工过程中，过度关注施工建设，不重视管理监督。主要体现在以下两个
方面：一是对建设单位的监督存在疏漏。大多数水利工程施工企业应用的机械设
备不符合中国水利建设标准，技术人员不足，缺乏技术掌握、技术创新的动力。

第二，在工程建设期间，设备损坏、数据反馈延迟等问题严重影响工程实施，甚
至造成安全隐患。若不能及时发现问题，监管力度不够，就会影响工程进度进而
严重影响施工质量。

（三）水利工程施工技术管理措施
1. 建立健全的施工技术管理机制
在水利工程施工过程中加强技术管理，提高技术管理成效，就需要建立健全
施工技术管理机制，从而达到提升工程技术的应用水平和效果。水利工程具有复
杂性和系统性的特点，这就决定了在施工过程中可能会应用多种施工技术。如果

缺少健全的管理机制，就容易造成技术运用与项目不符或者出现技术发挥成效低
等问题。所以，在水利工程施工项目的展开过程中，要结合施工现场环境，根据
实际情况，构建科学可行的施工技术管理机制。施工技术管理机制应该包括施工

前、施工中、竣工后的全方位管理。
由于技术管理的系统性和复杂性，施工前的准备工作至关重要，为了保证工
程质量，应严格管控和审查施工方案，不断优化管理；施工阶段的管理同样重要，
在工程施工过程中，技术管理相比于前期更加复杂多变，但只要管理人员在前期

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